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江中集团地产劫:错过十年黄金期 南昌紫金城成孤城
http://www.redsh.com 2014-03-17 红商网 发布稿件

  红商网讯:江中集团地产劫一场“救死扶伤”的重组,是如何一错再错,最终演变成为一个难以挽回的死结?江中集团和中江地产就联合上演了这样一幕令人扼腕的悲剧。当政府意志、领导意志和外行意志强行凌驾于市场和专业之上,以拍脑袋的方式试图主宰市场化的正常运行,成功则为侥幸,失败则为必然。我们并不需要过分纠结于紫金城商铺的是是非非,当其源头就是逆流,其结果已经不必去关心。希望江中集团的“地产劫”能够让更多观者有所警醒,并为专业化、市场化之路祛除那些噪音和荆棘。

  江中集团董事长钟虹光刚刚休息好,在两个人的陪同下走出办公室,拨了一通电话,“我是钟虹光,你现在过来吧。”脸上和话语中难掩惺忪疲惫。中江集团国有股权转让一事令以钟虹光为首的江西江中制药(集团)有限公司(下称“江中集团”)高管心力交瘁。

  “这次把中江集团股权转让之后,我们就不想再做地产了。”江中集团一位高管助理刘田(化名)向中国房地产报记者坦言。

  这句话的背景,是长达10年的坎坷心酸。曾以“江中草珊瑚”闻名全国的江中集团受政府所托介入中江地产前身S*ST江纸(江西纸业)的重组,并以门外汉的身份闯入地产开发。经验匮乏、团队缺失、模式失误、运气不佳,10年的房地产黄金期非但没有让江中集团有所收获,反而空守一座“孤城”(南昌紫金城)备受煎熬,成为国内众多房地产匆匆过客的一抹掠影。

  2月27日,中国房地产报记者来到了位于赣江大桥与八一大桥之间的南昌紫金城。初春的小雨过后,这座幽静的城堡更显寂寥:底层商铺大门紧闭,通过透明玻璃门望进去,除一两家还留有几张桌椅之外,其他多是空空如也。高处的窗户有几处半开着,已经能看到被锈蚀的斑迹。

  这个综合体概念的庞然大物曾经被南昌人寄予厚望,然而作为中江地产唯一的房地产项目,紫金城7.2万平方米的商铺自2006年出售给数千名业主后便招商不力,始终未能开业,至今这个空空荡荡的“孤城”仍然是公司与业主纠纷的焦点。

  意兴阑珊的江中集团决定终结这段10年的“孽缘”。2011年,江中集团存续式分立为江中制药集团和中江集团两部分,后者接下了中江地产72.37%的股份。去年12月30日,江中集团决定将中江集团51%的国有股份挂牌出让,实际意在将手中的包袱——中江地产和紫金城甩掉。

  经过两次流标,3月14日,中江集团股权转让第三次挂牌期满,但截至中国房地产报发稿,江中集团仍未就接盘情况予以回复。江中集团董事会方面称,挂牌的结果将会以公告的形式在3月18日公布,在此之前不便透露。

  业内人士认为,作为股市畸形体制和地方保护主义的集中投射,无论江中集团最终是去是留,中江地产“十年一场空”的借壳重组都是彻头彻尾的失败。而其商业地产散售失败的案例,也将给二三线城市购物中心的泡沫打上一个深刻而典型的烙印。

  “活雷锋”错走

  地产路

  “我们其实是做了活雷锋。”刘田说。

  10年前,S*ST江纸由于大股东占用公司巨额资金,财务状况恶化,加之国内新闻纸市场竞争激烈,致使主营业务收入和主营业务利润逐年减少。2001年~2003年,江纸连续亏损,成为S*ST公司,濒临退市。

  当时,包括江中集团在内的很多企业跟江纸具有抵押担保关系,“为了不让几万中小股民投资打水漂,不让江西的其他担保企业因此倒闭,在江西省政府的协调下,江中集团从银行借了很多钱,最终以21.3亿元接了这个壳资源,其实是背了一个很大的债务包袱。”刘田称。

  匆忙的“婚姻”之后,如何过日子令江中集团犯愁。为了改善经营状况,江中集团曾希望将尚未盈利但前景看好的保健品“杞浓酒”注入上市公司,但被董事会否决。

  无奈之下,南昌市政府奉上大礼包,将江西造纸厂原厂址上575亩的工业用地变性为商业用地送给江中集团。几乎毫无准备之下,江中集团和中江地产匆匆闯入房地产行业。

  刘田回忆,当时用21.3亿元换来575亩地的地价远高于周边70万元/亩的市场价格,简直就是个“地王”。通过核算,江中集团决定先进行商业地产开发。“这块地的成本非常高,已经超过旁边的房价,所以不可能先做住宅,只能去做一万多一平方米的商业地产。”

  先开发商业地产,借着商业气氛成熟、地段增值后再开发高价住宅“解套”,这本是个较为明智的对策。然而,制药出身的江中集团并不具备专业操盘商业地产的素质,但彼时开始渐入佳境的房地产形势让管理层心生侥幸之意,决定火中取栗。南昌紫金城由此诞生,无论从体量还是设计理念上,该项目无疑都是当时南昌的鸿篇巨制。

  “仓促上马也是无奈的选择,我们不能从政府手里接一个上市公司就让它退市啊。”刘田承认,当时的江中集团过于乐观,“市场行情正在向上走,只要拿到地就能赚钱,无非是赚多赚少的问题,其实不太需要一个特别棒的团队来做。”

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