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万科试水商业地产被指进军商业源于“被商业”
http://www.redsh.com 2013-12-30 红商网 发布稿件

 
  但据接近万科方面的人士透露,万科的商业综合体之路将和万达走完全不同的路线。
 
  “如果万达是‘跑跑’,万科一定就是‘坚强’。”这位人士称,在金隅万科广场正式开业之前,万科就已经和资本市场对接,和国际基金有了战略合作。
 
  虽然财报和公告尚未显示如上内容,更多细节不便透露,但这位人士称,这对于万科来说,“是个非常振奋的事情。”
 
  也许正是因此,王石所兴奋的并非金隅万科广场本身,而是资本化运作的新开局。
 
  在金隅万科广场这个项目上,万科并没有如同万达、中粮、华润等开发商一般,直接将商业进行分割销售,通过出让股权来换取了现金流,但是“尽管出让了股份,但还坚持负责运营”。
 
  “这对于万科来说是首个试水运营的商业项目,对于国内很多开发商业综合体的企业来说,也一样会具有直接借鉴的模式。”王永平说。
 
  他认为,正是因为国内缺少更多金融工具,开发商必须靠卖住宅、写字楼来平衡资金,拿销售利润来养持有的商业,因此才会无奈出现了太多“综合体”项目。而万科这种模式,可以同时实现轻资产和高周转率,同时实现做综合体、资本对接,从而实现资金的快速周转。
 
  但这一切,都要基于好的运营团队。只有运营状况良好的项目,才会获得资本市场垂青。
 
  “如果不靠出售,不靠资本运作,万科消耗十年八年,只能得到一个商场,那就毫无意义。”王永平认为,虽然现在商业综合体在爆发式增长,但商业地产依靠运营的时代就要来临。“反过来说,如果资本市场愿意对接,这个商业项目必须从头开始考虑运营的收益回报。”
 
  “资本市场已经提前给万科投了信任票,而他们的答卷,确实也很漂亮。”王永平说。
   (来源:北京日报 记者:耿诺)

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