所有人都能一眼认出，这是万科企业股份有限公司董事会主席王石。所有人都看得出，王石非常高兴，不停地说着“非常震惊”、“非常非常开心”、“眼前一亮”、“它能配得上世界任何一座大都市”、“希望全国都有这样的万科购物中心”。

 

　　作为“万保招金”里的头号招牌，王石一直坚持住宅产业化，并反对进入商业地产领域。2009年8月，王石甚至在中山大学的演讲中宣称，如果有一天万科不走住宅产业化的道路了，“我即使躺在棺材里，也会举起手来反对”。

 

　　金隅万科广场是万科的首个城市商业综合体。是什么让万科正式进军商业综合体，并且初战告捷呢？万科有可能成为继万达之后，国内商业地产界的又一标杆吗？

 

 

　　本月24日，昌平区的金隅万科广场正式对外营业，当天单日营业额达到616.5万元，创下11月27日试营业以来的新高。而这，也是昌平城区百货零售业单日营业额的纪录。

 

　　“自2004年北京城市发展总体规划将昌平确立为承担疏散城市中心区人口的新城后，昌平区迎来城市生活配套功能最大一次完善。”北京万科副总经理肖劲有些王婆卖瓜，但在开幕当天，这句话获得了现场相当多的掌声。   

 

　　作为万科成立商用地产管理部之后首个商业项目，这座建筑面积达到14万平方米，由3栋塔楼组成，是昌平区目前单体规划建筑面积最大的商业。电影、餐饮、娱乐等体验式消费场所总面积，占到营业总面积的32%。

 

　　2004年，《北京市城市总体规划》修编，昌平被定位为纾解城市中心区压力的新城。“由于在规划初期，更多考虑了产业和居住功能的融合，因此，当时规划了生命科学园等产业园区，但是在生活配套方面相对匮乏。”一位参与北京市城市规划修编的专家说。

 

　　对于这样的成绩，万科内部非常满意。“2013年的北京万科，你会看到一个全产业链的业务结构，有商业、有酒店、有住宅、有写字楼，还有很多意想不到的东西。”分管商用地产管理部的万科执行副总裁毛大庆表示，万科关于商业的一切才刚刚开始。

 

　　“但实际上，万科能够进入商业，可以说是‘被商业’。其主要原因如万科总裁郁亮所说，现在已经拿不到‘干净’的地(即只有住宅，不需建其他配套设施的地)。万科拿地的面积又很大，必然会配备更多的商业。”中国商业地产联盟秘书长王永平昨日接受本报记者采访时说。