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这一年，基于企业的长远发展考虑，董明珠确实在着力培养一批年轻的管理团队。据她透露，经调整，格力电器现在70%以上的中层干部，都是从一线做上来的80后，非常年轻，“这些人对自己有一个正确的判断”。
在张辉的科研团队里，也提拔了一批年轻有为的技术人员，承担最难的课题，“现在都出成果了”。
张辉感觉，董明珠接掌格力电器的这一年来，最明显的变化就是对技术和对品质的要求比以前更高。“从外观到内部的核心技术，从工艺水平到制造手段，这一年来我们取得了非常大的突破。”
“董总对细节的要求更高，而且一定要原创。”黄辉说。
董明珠做事非常严谨，强调一切从细节开始。“在这个严谨的过程中，随时根据情况变化来进行技术创新的调整，我们要拼了老命来面对。”这一年多来，张辉天天睡不着觉，压力特别大。“因为责任非常大，我不能让底下出错。而且新产品要准时出来。”
在电器行业这样一个完全竞争的市场，外部形势瞬息万变，企业要降低外部影响，并不容易。“这要求企业家要有宽大的胸怀、极高的智慧、充沛的精力，还要非常执着才能做得到。”张辉眼中的董明珠追求极致、完美，对自身有极高的要求，同样也对下属要求苛刻。他将此形容为“正能量的传递”。
当然，在技术问题上，对董明珠的决策，他们也并不始终完全一致。黄辉坦承，完全一点想法都没有也不可能，但存在不同意见也是正常的。
“中国企业的失败是失败在自己内部，最致命的一条就是企业的内耗。一个企业如果总是内耗，还怎么发展?”张辉说，一个企业必须要有好的内部环境，否则，外面稍微有一点风吹草动，马上就倒了。”
（中国经济周刊 郭芳 邹锡兰） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 董明珠为晶弘冰箱代言 格力电器多元化渐趋明朗 格力北美召回225万台除湿器 与美国合作方起诉有关 格力维修人员收费不成怒打消费者 被指暴力服务 格力空调售后服务堪忧 乱收费并恐吓消费者 格力在美召回225万台除湿机 品牌形象或受损 搜索更多: 格力 |
