|
贱卖之嫌
2005年，美的小家电由于经营亏损，被美的电器视作“不良资产”，并以2.43亿元的低价剥离给美的集团。8年后，小家电业务却飞速跃升为“优良资产”，约值180亿元，按2倍PB重返上市公司，市值360亿元，升值150倍。
时隔8年，当初作为不良资产从上市公司剥离的小家电业务、电机业务如今即将作为优质资产重返上市公司，只不过新的上市公司从此不再叫美的电器，取而代之的是美的集团，这被认为当年美的电器存在贱卖资产的嫌疑。
如果这些资产注定要重返上市公司，当年美的电器为何要剥离这些资产？从当初不良资产剥离到如今优质资产注入，社会公众股东利益是否因此受损？而不仅剥离资产的真相至今仍是个谜，谁在这场资本运作中受益亦值得探究。
记者翻阅美的电器历史公告发现，2005年5月20日，美的电器就将其所持子公司佛山市美的日用家电集团有限公司85%的股权以2.49亿元的价格转让给美的集团。而距此仅仅两个月之前，美的电器刚向佛山日电增资2.2亿元，并以佛山日电为平台，整合了美的电器旗下与小家电业务相关的15家子公司。极短时间内这简单的一增一减，相当于仅以0.29亿的价格出手佛山日电。
问题就在于，从所披露的报表看，当时日电集团本身并不从事经营活动，仅是为了完成此项交易而借用的一个壳而已。美的电器对5家子公司的负资产作价亦受到质疑。
根据时代周报记者统计，上市公司以净资产为计价基础将15家子公司转让给其大股东，其中，对5家子公司的长期股权投资为负，计-7994万元，对其他10家子公司的长期股权投资为正，合计38776万元，而85％的长期股权转让作价32960万元。
行业观察人士管思捷指出，对净资产为负的公司，由于大股东以出资额为限承担有限责任，因此在转让其股权时，通常以1元象征性价格转让或干脆以0元转让，因此，上述两组子公司股权合计转让价格为32960万元。
因此，日电集团资产负债相抵后的净资产为-8943万元，85％对应的金额为-7601万元，股权转让价格与壳资产合计25358万元，较该次股权转让价24887万元实际折价471万元，所以，上述资产转让实际并非溢价，而是折价。
“之所以出现这么大的差异，就是上市公司将上述5家净资产为负的公司的长期股权投资冲减了股权投资为正的长期股权投资。其交易实质是，美的电器倒贴了6795万元（-7994万元×85％），将5家子公司股权转让给了大股东，这或许也是借壳的妙处。试问，如果不是与大股东之间的利益输送，哪家公司愿意倒贴钱将子公司出让？”管思捷说。
另外，记者观察到，近期《美的集团股份有限公司换股吸收合并公司报告书》中提及：“美的集团多个小家电产品长期保持绝对领先地位，根据中国行业企业信息发布中心颁布的证书，美的电饭煲连续11年销量领先，美的电磁炉连续9年销量领先，美的电压力锅连续7年销量领先，美的饮水机连续9年销量领先，美的电水壶连续8年销量领先。”
这是否意味着，美的小家电资产在2005年被视作为不良资产，被从美的电器狠甩出去时就已经处于市场“绝对领先地位”。
然而根据美的电器2004年的财报显示，小家电业务深陷亏损当中，数额高达9141.19万元，2005年第一季度同样难逃亏损，这不禁令人感到疑惑，为什么美的对于小家电资产在这一时期的说辞有异，且存在矛盾。美的在炫耀其优质资产时，似乎忘记了这些资产曾经被扣上不良资产的帽子。这些如今被“洗心革面”的资产莫非当年真的遭遇贱卖？
尤其是，结合当年的情况，格兰仕曾高调声称要公开竞价，愿意出高于2.43亿的价格买佛山日电。因此，美的电器似乎无法回避一个尖锐的质问，是否存在对会计政策不恰当的使用，而将并非那么不堪的小家电资产以远低于其价值的低价转手给控股股东，从而损害了投资者的利益？
对此，记者致电美的集团董事李德飞，其称不了解相关情况，回避了记者的采访。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 美的地产丁香湖地块将建五星级酒店和商业广场 公用洗衣机保修期大大缩水 美的TCL等违反三包规定 美的集团最快9月整体上市 美的电器将被摘牌 美的空调一晚1度电遭投诉 被指使用一晚需7度电 美的空调ECO模式降温不如风扇 消费者指其虚假宣传 搜索更多: 美的 |
