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平均每分钟售600件 维多利亚的秘密能否复制?
http://www.redsh.com 2013-07-04 红商网 发布稿件

  王兰

  走秀当然是一个很好的宣传方式,近年来,国内一线内衣品牌也开始做自己的秀,效果真的很好。

  以爱慕为例,它之前联合国际知名的秀场策划做了一场敦煌秀,效果确实很好。但要知道,为了这18分钟的秀,爱慕花费了168万元。

  要办一场好秀的成本非常高,超出了一般内衣品牌的承受范围。对此,许多内衣企业近年来多通过模式创新推动产品营销。

  像68内衣,会在一个城市开几个超大的店面,一般都在卖场比较显眼的位置。在营销手段上,68内衣采用以廉价产品带动内衣销售的策略。像内裤之类的产品,它们基本都是以成本价销售,以此来引客进店,带动其他产品消费。

  现在也有很多品牌企业开始做跨界营销,它们会分析消费者的购物习惯,在卖场等附近铺设店面。

  所以,赢得市场,关键还在于企业的模式创新。模式复制时很难获得市场认可的。例如一提内衣秀人们就会想起爱慕;提专利人们会想到欧迪芬。同样,其他企业做好营销的关键是找到自己的特色和位置。

  秦群生

  内衣秀对于内衣品牌来讲,确实是一个很好的营销策略。但筹办一场内衣秀所需的成本也让很多企业望而却步。尤其是对一些实力还不是很强的二三线内衣品牌。

  对于二三线内衣品牌,其要取得良好的营销效果,就必须根据自己品牌的定位来制定相应的策略。

  以品牌迪芬娜为例,我们的店面很多都设在三四线城市,以城乡结合处的居民作为品牌的目标受众。对此,我们发现这部分消费者对价格较为敏感,因此,我们在渠道上的策略就采用以开专卖店为主,而非进驻租金较高的商场。

  与此同时,在终端的营销策略上,我们也主打生活馆的形式。在生活馆中,我们会开发一系列的产品,使消费者在店铺不仅能买到内衣,还能买到其他居家衣物。在方便顾客的同时,也能增强消费者对品牌的粘性。  
  (中国纺织报 路妍)

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