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乐商网讯：“东易日盛为了上市“清障削藩”，但大大小小的加盟商放话，要“法庭上见”。在IPO即将放行的关键时期，如果东易日盛再添一起诉讼，就等于又多了几分“不确定性”，那么“批量放行”的队伍中，还会有东易日盛的名字吗？加盟商选择的时点，可谓精确到了毫厘。
祸起“直营”，加盟商爆出“被解约”
“这是希望的春天，也是失望的冬天；大伙儿面前应有尽有，大伙儿面前一无所有……”
或许对于此刻的东易日盛家居装饰集团股份有限公司(以下简称东易日盛)来说，18世纪的英国作家狄更斯正是他们的知音。
2012年3月23日，东易日盛在证监会网站预披露首发招股说明书(申报稿)。
同年5月9日顺利通过发审委过会审核，获得准上市资格。如不出意外，东易日盛有望成为A股市场上“家装”行业第一股。但熬过了漫长的IPO冰封期，折腾过了IPO财务自查，希望的春天尚未萌芽，却又面临着加盟商的批量“蒸发”。在前方，等着东易日盛的，是业绩的下滑，还是上市的鲜花？是加盟商的诉讼，还是渠道的“洁净”？
谁也没有答案。
4月12日，在东易日盛的官方网站，醒目地挂着部分城市直营门店的招聘启事，涉及郑州、兰州、昆明。此外，在其特许经营事业部招商的页面上，则出现了哈尔滨、南阳等城市。
几乎是同步出现的，则是一份《多家加盟商控诉“东易日盛”十大罪状》的帖子，在微博和各大论坛上传播。河南的一位加盟商，甚至已将对东易日盛的起诉书准备好了。他起诉的理由是，“东易日盛在未经其许可情况下，单方面破坏特许经营协议，在其被授权经营市场开设直营公司。”而诉讼请求，则是“因此变局所导致其个人公司前期多项投资及经营损失，要求东易日盛给予赔偿或返还。”
加盟商和东易日盛的冲突，正是祸起“直营”。
“我和东易日盛只剩纠纷，已经没合作关系了!”4月13日，这位加盟商在接受本报记者采访时，依然难掩怨气，“2011年9月，我们就把2012年度的加盟费交给了东易日盛。但直到现在，他们也没和我签合同!”
2012年3月20日，也就是东易日盛过会的前一周，东易日盛特许经营中心给该加盟商打来电话，说要与其解约，但并未达成协议。2013年3月，东易日盛集团又来人找到他，告知要开直营公司的决定。“在我公司加盟权益的问题未得到解决前，你们直接来开直营公司很不合适。但到现在东易日盛没有给我一个说法。”他说，来者听闻此言，称将转述给总部。此后，再无音信。如果最后协商不成功，他就只有走法律途径。
4月16日，记者分别向东易日盛在郑州(含洛阳)、南阳、昆明(含贵阳)、乌鲁木齐等地加盟商求证。所得到答复是，确已脱离东易日盛特许经营体系。几家加盟商称，他们均是2012年被东易日盛单方面提出解约。解约方式甚至无一张书面信函，仅电话通知。
另有山西一加盟商称，目前双方合作处于貌合神离状态。该公司或将放弃对东易日盛单品牌推广，在该区域市场实施双品牌运作，以应对东易日盛不可预估的变局影响。
4月16日，记者联络到了东易日盛一特许经营事业部高管。该人士对加盟商批量撤出现象予以否认。
这位不愿意透露姓名的高管，愿意以“个人身份”与本报记者谈谈对于“解约事件”的看法。在他看来，任何企业都有自己的战略目标与发展方向;合作是双方的事情，只有双方利益相匹配才能保持合作稳定性。“合久必分、分久必合，加盟商退出也是一种策略。但东易日盛不会主动挑起矛盾，一定会尊重法律精神与契约精神。”
昔日之利器，今日之鸡肋
在家装行业，“一市一伙伴”是特许经营发展惯例，也是东易日盛在2012年之前一直执行的区域加盟方案。其目的，是确保区域加盟商在授权市场独享利益。
而对于加盟商来说，由于能够在区域内独享优质品牌带来的溢价，往往愿意自掏腰包，打广告、做推广，培育市场。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 东易日盛被指对加盟商过河拆桥 或增加IPO变数 东易日盛装修工程问题多频遭投诉 用艺术完美家居——专访东易日盛集团总裁杨劲 品牌成长之魂——和谐、文化、创新（东易日盛特许经营中心总监 张 平) 搜索更多: 东易日盛 |
