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高鑫零售弯道超车 供应商管理恐难以复制
http://www.redsh.com 2013-04-08 红商网 发布稿件

  红商网讯:无论从哪个角度讲,高鑫都是国内零售企业学习的“典型”。

  提及高鑫零售,对于大多数人来说或许是个相对陌生的词,但是如果说大润发或者欧尚相信很多人都会倍感亲切,因为也许你经常在那里出没。而更让你意想不到的是,连全球最强大的零售巨头——沃尔玛都在其面前都不得不屈居下风。

  3月18日,拥有大润发和欧尚两个大卖场品牌的高鑫零售发布了2012年财报,去年的营业额为778.51亿元,增长14.3%。在不少超市同行处于低速运行通道的现实下,其实现净利24.09亿元,增长超50%。根据消费研究机构Kantar Worldpanel提供的数据,去年高鑫零售的市场占有率在大型超市位居首位。

  过去十余年间,低调似乎成了这家零售企业独有的基因,但无论从哪个角度讲,高鑫都是国内零售企业学习的“典型”。

  逆势增长

  对于众多大卖场来说,去年的情况并不好。与国内零售企业相比,高鑫可谓劲头十足。去年上半年,物美净利3.38亿元,尽管同比微增0.5%,但与上年同期20.1%的增幅相比落差很大;永辉超市净利1.93亿元,下降28.57%;华润零售业务的净利为14.37亿元,下降3.6%。而高鑫零售去年的业绩在利润持续走低的超市业并不多见。

  另据了解,自去年第三季度开始,沃尔玛业绩增长开始出现疲态,营业收入仅同比增长3.4%,低于市场预期。相比沃尔玛的疲态,高鑫零售的净利润上涨过五成相当“另类”。

  在零售行业专家丁利国看来,高鑫旗下的大润发在行业里表现确实不错。据了解,大润发以“新鲜、便宜、舒适、便利”为经营理念。大润发副总洪万康曾表示:大润发创办15年,在全国拥有200多家大型超市,回归零售本质,是一个为人民服务的行业。大润发作为大卖场,没有20万人口支撑,不敢开店。大卖场一天销售超过50万,才能生存。

  稀罕的是开了200多家门店,没有一家因营业不佳而关闭的,这就足见一个企业的运营力有多强大了。

  而根据中国连锁经营协会发布的《2011中国连锁百强》榜单显示,沃尔玛在全国有271家门店,高鑫零售共230家门店(其中,大润发185家,欧尚45家)。虽然名声响,但是洋卖场并没有在中国称雄。而《2011年中国连锁百强》透露出的信息也表明,大润发仍然稳坐纯卖场类公司销售冠军,紧随其后的才是家乐福与沃尔玛。

  相比较而言,2011年,大润发的门店数是185家、616亿元,而TESCO乐购则是98家、180亿元,门店数虽然达到了大润发的约一半,但销售额却只有30%不到,大润发的单店销售是3.33亿元,而TESCO乐购的单店销售额只有近1.84亿元,只有大润发的55%,两者的差距不小。

  实际上,大润发自1998年7月在大陆开张第一家门店以来,至2012年底,已经成功开业219家门店,并且创造了业界未关闭1家门店的奇迹,门店开得多并不稀奇,稀罕的是开了200多家门店,没有一家因营业不佳而关闭的,这就足见一个企业的运营力有多强大了。据悉,大润发还是步步高等连锁企业的学习与研究对象。

  “我们的董事长、总经理几乎天天忙碌。身教重于言教,这是十分重要的。”大润发副总洪万康说。北京昭邑零售管理咨询公司首席咨询师刘晖表示,高鑫在人员成本及生鲜产品的利润控制上能力较强也是其业绩表现不错的原因。目前,整个大卖场行业已经在往下走,对于高鑫的后续发展也有不少质疑。刘晖则认为,因基础稳固,高鑫后续在规模扩张和业绩上仍会保持较好状态。“大润发在人员储备等方面做得还不错。”

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