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也有圈内人这样理解娃欧商场听起来相当惊人的“3-5年100店”的终端扩张计划：“买断经营的风险主要就是库存，如果没有形成规模庞大的连锁式经营，很难实现网店间货品的调剂，容易造成大量积压，这就要求商场的终端网点必须达到一定的规模，多网点的商场不但承担了零售的功能，也承担了经销商分销的功能，更高的毛利率也是因为商场分销功能的增加，国外买断经营的流行，正是基于一个成熟的多网点终端连锁体系。 ”
眺望
零售业务欲分拆上市
但终端的扩张需要极大的资金消耗，尽管头上顶着“首富”的耀眼头衔，宗庆后也打起了分拆上市的算盘。早在2011年，宗庆后就曾公开表示，娃哈哈为何至今没有上市是因为股东数量的问题。据悉，娃哈哈股东数量有15000个，而根据国家法律规定，企业上市之前股东数量不允许超过200个。
被拦在红线之外的娃哈哈想要启动上市战车，似乎分拆上市就是一个不错选择。记者获悉，宗庆后原先的计划是要开设连锁超市，并作出诸多规划，但后来发现连锁超市已经太多，才逐渐转移重点至精品商场，“要搞就要搞有特色的，这样才能后来居上”，也有人认为，精品商场的横空出世更符合娃哈哈未来接班人宗馥莉的海归气质。
去年是娃哈哈25周年庆典，娃欧商场也在同一天呱呱落地。因为深知零售业的不断发展需要大量投资，宗庆后曾公开表示不排除今后零售业会分拆上市。
不过，娃哈哈业务结构多元化的蠢蠢欲动已有数年，至今还没有拿得出手的成绩单。2002年娃哈哈涉足童装领域;2010年，娃哈哈与荷兰皇家乳品公司合作，由后者为娃哈哈代工生产“爱迪生奶粉”。
去年恰是娃哈哈童装10周年纪念。 2002年5月，娃哈哈涉足童装领域时，制定了“三个月内组建2000家加盟连锁店，年销售额突破10亿元”的目标。而据娃哈哈官方给出的数据，2011年娃哈哈的童装年销售额只有2亿元，加盟店与直营店合计500多家，离十年前制定的目标颇远。
娃哈哈也在公开的宣传资料中称，要力争爱迪生奶粉的年销售额冲刺100亿元。不过据乳业资深专家王丁棉介绍，爱迪生奶粉目前的年销售额只有2亿元左右。不仅如此，记者在杭州、上海两地的多家超市也从未见到爱迪生奶粉。
尽管宗庆后多次公开表示账面上躺着过百亿元现金，但一个不得不正视的事实却让这位嗅觉灵敏的首富未雨绸缪：娃哈哈近三年的发展速度虽然仍保持平稳增长，但有逐渐变缓的趋势，增速更是连续三年下降。
宗庆后自己也毫不讳言2012年的营收预期并未完成，2012年年初，娃哈哈制定了营收850亿元的目标，但2012年娃哈哈营收数字却只能与2011年持平，约679亿元左右。至于被寄予厚望的娃欧商场能否复制娃哈哈在饮料上的成功，仍待时间的检验。
（新闻晚报 劳佳迪 任萍） 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 娃欧商场今年拟开5-10家商场 拟分拆上市 娃欧进军三四线城市 宗庆后5年欲建100家 娃欧商场沦为空城 宗庆后承认运营有问题 娃哈哈娃欧商场开业3个月冷清 被指不专业 神农太阳城北区年内开张 娃欧商场将入驻 搜索更多: 娃欧 |
