另外我们实际上2012年在江西南昌，拥有大概接近80万平米的建面，这一个城市就已经占了我们总土地储备的大概15%，再加上我们进入了天津、成都，这样一些城市，现在已经是进入了大概9-10个城市。而项目本身也已经到了15、16个项目了，现在和很多国内的房地产开发商比较起来，可以说我们的步伐不慢，跟的上去，就是这样一个情况。
和讯网：王总也介绍了公司的一个发展的战略是"双轮驱动"，调控这两年我们也看到许多传统的住宅型的开发商也在纷纷往商业地产方面转型，因为莱蒙做的住宅产品质量、品质也非常高端，我们想了解一下莱蒙在商业地产方面，定位是怎么样的?
王天也：实际上莱蒙地产，我刚才也讲过，从初始就已经确立了一个要做中国城市综合体的优秀的开发商和运营商，在这方面莱蒙是做的很多的。
实际在早期莱蒙是在深圳和常州这两个主要的市场，开发了城市综合体，之后又一路在扩展，莱蒙现在的城市综合体项目已经很成熟了，我们在手的已经有8个综合体的项目。现在像东莞、杭州的余杭，我们都已经有稳定租金收入的中型的ShoppingMALL，在常州我们有大型的综合体，体量都在20万以上的这样的商业在运作，包括MALL，包括零售商业，同时也有酒店，这是综合型的。我们未来比较新的视野，希望的我们在成都的一个城市综合体项目今年能正式开业，这是一个写字楼和商业结合的项目，同时我们更具期望就是前不久刚刚在南昌的红谷滩拿到接近80万平米建面的大型的城市综合体的项目，我们认为这个项目未来将会是中国江西南昌的一个绝对的地标和名片。
所以这个从商业角度，刚才你所问的，这一定是未来我们集团业务发展的一个重要方面，而且也将是我们集团未来收入贡献的一个重要的方面。
和讯网：商业部分都是持有还是会有可能会出售一部分?
王天也：这个实际上和很多的做商业地产的公司都有接近的地方，我们的商业开发也是根据不同的区域，不同的市场特性去安排我们的定位，我们现在的商业，如果大部分的模式，就说我们在一部分重要的城市的重要的地段，我们会持有一些集中的商业，但是也有一部分比如说街铺、地商型的这样的商业的物业，我们也会出售，这两方面是都有的。
现在莱蒙地产大概接近20万平方，在手经营的商业面积，未来集团也一直把它作为一种策略，希望未来我们的新增土地储备当中，大概有不低于15%，应该是放在投资型的持有物业方面。所以我们预期应该用不了几年，总体持有型的商业面积应该能够走向大概100万平方的水平。
和讯网：那公司商业跟住宅的比例或者占公司销售额的权重，比较理想的大概是怎样的一个状况?
王天也：在不同的时期有不同的比例，因为商业来讲，现在我们讲是有两个方面的含义的，一个是出售的商业，一个是真正的持有的商业的租金收入。现在回头看最近几十年的房地产市场，特别是商业地产市场的发展趋势，我们临近的比如说我们看到香港特别行政区的一些房地产市场发展的比较成熟的一些大的地产集团，比如像新鸿基，长江等等这些集团，你看他过去的二三十年发展下来，基本上有两个特别重要的特点，一个是在销售收入当中，在总体的收入当中，就是持有型的物业所带来的租金的收入比例越来越高，有些已经达到30%、40%的这样一个水平，甚至更高，这是他们的一个特点。
另外这类的公司还有一个特点，就是它的负债比例很低，可以经受巨大的市场动荡。我们中国的房地产开发商从未来来看，你看我们土地红利还有多少年可以吃呢?大概十年、二十年，这是一个。另外一个确实从住宅来讲，我们国家坦率点讲，就是有它不成熟的地方，包括规管，包括房地产的参与者，都还有不成熟的地方，在这个过程当中，我们的市场只能继续让它逐渐的，一步一步的发展，从这个意义上讲，我们面对未来的市场挑战，我觉得尽早的增加一些持有型的、投资型的物业，对于房地产商来讲是有好处的。
所以我刚才讲，我们自己集团所确定的，在未来的土地储备的增加当中，我们希望有不低于15%的商业面积，未来的经营面积和租金，我们也都有一些确立的目标。
和讯网：王总，关于商业地产，这两年您也看到了，这个市场的许多的开发商也往这方面转型，也有一些人可能会认为目前中国的商业地产可能会存在泡沫，我也看到公司董事长黃俊康先生此前也谈到相关的忧患，您对这一块是怎么看的?
王天也：确实存在这样的一个问题，因为现在的住宅市场，坦率点讲，包括政策的不稳定性，包括诸多方面的因素，很多房地产商都在向商业地产转移，但是商业地产是有它的专业性的，如果盲目的转向商业地产，没有自己确定的战略是容易出问题的。
商业地产它不像住宅，住宅具有一定的社会性，有一定的政治性的意味，但是商业地产目前来看基本上是一种市场性在发展，在这样一种情况下，我们已经注意到在部分的一线城市，人均的商业面积已经是相当高了，已经接近国际上的相对比较高一点的水平了，那么在这方面我们确实就需要小心了。
但是在中国在未来城镇化的这样一个大的背景下，我们很多的二三线城市的商业地产依然不足，依然有发展的空间，这个方面我觉得商业地产是和购买力和人群相联系的，而购买力和人群又是和城镇化相联系的。
而城镇化是怎么来呢?是应该取决于当地的经济基础，我们回忆过去10年、20年，中国也出现过局部地区的地产泡沫的破裂，我们在有一些地方看到过烂尾楼，但是认真考察和分析这些市场，可以看到他们出现这些情况，往往是由于一种扭曲的、畸形的、短期的炒作式的房地产的剧烈的上升，而当地的经济，特色经济、产业经济都同房地产的增长不相匹配，所以经济稍微有一点波动，房地产泡沫就扑灭了，就垮下来了。
当我们进入一些地区从事商业房地产开发的时候，确实要看到这个地区有没有经济的支撑力，消费人群有没有支撑力，这个就要看这个地区有没有经济特色，有没有经济卖点，如果这个地区没有什么太强的经济而单纯的靠人，你想想如果一个地区没有经济的支撑，这个人可以维持多久呢?消费可以维持多久呢?商业地产可以维持多久呢?这同样的一连串的系列就是这样的一个逻辑性的道理。
和讯网：那您是怎么看新一届领导人提出的中国未来的发展方向是城镇化，然后城镇化的话您认为会给住宅或者商业，这两块哪一个可能会带动更大的一些发展的机会?
王天也：商业界对中国新的一届的领导班子，给予特别高的厚望，我们也感觉到目前中国未来的新一届领导班子的，从他们的一些文章，从他们的一些发言当中我们也嗅到，他们对于城镇化是非常重视的。
我个人感觉城镇化未来强有力的发展对于住宅和商业同样的都提供着机会，从我们投资人或者从住宅、商业地产，房地产商开发上来讲，因为我们从事的是一种微观经济的形态，我们更多的是注重于一些区域市场甚至是局部市场的分析，而对总体的宏观的形势，总体宏观把控，我觉得更多的是受政策层面和总体经济规律的影响。
共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页
莱蒙国际高利润项目结算渐少 业绩增长存忧
招商、莱蒙二人转 深圳坪山地块定制出让
莱蒙国际黄俊康：商业地产严重供过于求
莱蒙国际：深圳布吉、龙岗开发城市综合体
莱蒙国际：手持现金60亿 二季度入市拿地
搜索更多: 莱蒙
