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李宁进入后，CBA第一次有了周边产品的开发。目前，北京、广东、东莞三家俱乐部已经有了球衣、球鞋等周边产品的专卖店。在比赛当天，球迷可在店里买到球星的周边产品。张向都透露，这种专卖店的经营模式是，俱乐部以较低的折扣从李宁公司购买产品售卖，收入归俱乐部所有。但在这些店里，不能售卖其它品牌产品。
尽管现在来看，CBA各俱乐部在经营上依然举步维艰，但相比之前，这种模式的变革总算有所进步。截至2012年12月25日，联赛已经开打14轮，除了广东，其他两家周边产品专卖店的经营状况并不好。“这种情况可以理解：翟晓川是我的师弟，但你说我买科比的球衣还是翟晓川的？”周一帆说出了球迷们的心理。以去年12月9日前NBA超级巨星麦迪率领的青岛队与北京队比赛为例，当时一票难求。比赛开始前，《财经天下》周刊记者在专卖店逗留半个多小时后发现，专卖店没有销售出去一件物品。
对于CBA俱乐部的经营现状，张庆给出了自己的答案：CBA是一个联盟，联盟的主体应该是公司，它的产权要明晰，这样也方便外务投资人进入，它才会有活力。“CBA每个俱乐部投一点钱，成立个大公司，篮协可以占一部分股权，但不是大股东，大股东应该是俱乐部。然后再让风险投资人进入，这样很多事情就可以去做。”张庆说。
对于张庆的观点，薛云飞很是赞同。他认为，CBA应该放开，实行公司化。拿出20亿元，每个俱乐部都盖个场馆，俱乐部负责运营，这样也会带动周边产业。“俱乐部在各个地方都有这样的能力，CBA完全可以做得到。”薛云飞表示。
最近，已经有投资人给薛云飞打电话咨询CBA报价的事情。“据我了解，CBA估值3个亿已经很高了，但我觉得远不止3个亿，风投进来了，15个亿都有可能。”薛云飞说。
作为赞助商的李宁，对CBA的公司化经营也表达了支持态度。“我们希望CBA能有所改制，也希望李宁公司的参与能吸引更多的消费者参与。”张向都说，在篮协、盈方公司、赞助商、俱乐部等各方的意愿下，CBA正规化运营并非痴人说梦。
今年1月3日，CBA联赛赛程过半，一个多月前爆发的“球鞋风波”终于在各方的妥协下尘埃落定。在篮协的统一协调下，李宁公司重新派遣员工深入俱乐部为球员量脚型制作新鞋，而在特型鞋没出来之前，像丁锦辉这类签约阿迪达斯等其他品牌的球员，可以不穿赞助商李宁的鞋子，不会受到罚款，不过穿阿迪达斯等品牌鞋子时必须将其标志遮住。
但此刻，张向都的心里却依然没有平静。对于他和李宁公司来说，面对复杂的CBA环境，他们的挑战才刚刚开始。谁也不知道，在前方等待他们的，是下一场“球鞋风波”，还是CBA改制的利好消息。
（《财经天下》周刊记者 韩牧） 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 李宁烟台南大街店停业 店铺转租珠宝店 李宁等体育用品股重归上升通道 李宁童装强势登陆央视 新形象扬帆启航 李宁首次发布大幅预亏公告 经营陷僵局 李宁计提服装库存 称2012年是谷底也是起点 搜索更多: 李宁 |
