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雀巢失利冰淇淋溯源:销售方面屡出昏招
http://www.redsh.com 2012-02-02 红商网 发布稿件

  尽管每年雀巢冰淇淋的营收都一直在增长,但始终落后于行业的平均增长速度。

  跟雀巢在产品质量和定位上十分相似的和路雪赢得了经销商的青睐。在批发商王忠富的印象里,和路雪“这几年里一直在涨价,但销路依然很好”。2006年,和路雪中国区销售额增长达35%,高于整个冰淇淋行业的平均增长,成为联合利华全球冰淇淋业务增速第一的区域。

  同时,因为用较低的出厂价格和较高的零售价保证了中间商的利润,和路雪也获得了一个较为稳定的销售网络。“把出货的利润和年终返点加上,卖和路雪算下来也是最划算的。”王忠富说,“冰淇淋因为销售半径小,主要是依靠区域的垄断,和路雪对经销商等渠道的维护能保证自己利润总量高。”一位经销商介绍,在上海冰淇淋市场,和路雪在现代渠道的占有率接近50%,而伊利和蒙牛在传统渠道则占有近40%的份额,“在这种情况下,雀巢在上海是很难做的”。

  这个结局不是雀巢想要的,但及时放弃这一市场可能会让公司免于更大的损失。雀巢中国在停止东区冰淇淋零售业务的声明中说:“雀巢公司将进一步加强在华南和华北地区的冰淇淋业务,从而使之更加成功。”

  “上海福乐工厂与天津、广州的相比,产能是最小的。早些年上海工厂在雀巢冰淇淋生产总量里可能还占到过20%,现在可能只有5%。”一位在该工厂工作多年的老员工说。在他心里,工厂最热火的阶段还是被雀巢收购前经营圣麦乐的时期。那时,上海地区的冷饮厂有140多家,而福乐工厂的产能是最大的一家。他将进入位于上海松江的雀巢工厂,接触美禄、雀巢冰爽茶等固体饮料以及咖啡分装的生产线。雀巢将陆续把上海冰淇淋业务线上的员工安排到其他部门。

  对批发商王忠富来说,再闲两个月就要迎来旺季,他的6个冷冻库又要全部开启了。每年春节过后一个多月,当各家冰淇淋工厂的冷库开始被新生产的产品逐渐填满时,王忠富就会收到通知,在规定时间内去工厂把第一批订单拉完。

  不过,一时半会,雀巢恐怕没办法回到王忠富的订单册上。

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来源:第一财经周刊  赵蓉 肖可 责编:寄瑶