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美特好百店计划幻灭 患上“上市综合症”
http://www.redsh.com 2012-01-04 红商网 发布稿件

  红商网讯:美特好超市到底有多少家门店?65家?55家?56家?  

  这是记者分别从美特好超市总裁储德群、总裁助理郑意、美特好山西区总经理刘美卿那儿得到的3个不同的数据。无论有没有上演门店数的“罗生门”,事实上,美特好超市去年高呼的百店计划至此已经幻灭。

  一年前的2010年12月,储徳群表示,2011年,美特好在晋蒙地区将至少新开门店100家。

  2011年已近尾声。尽管美特好在这一年中新开门店不足30家,但储德群丝毫没有在意这“不光彩的成绩”,反而愈挫愈勇,对2012年又提出了70亿元销售额的高标准,并提出了要上市的目标。

  这样的目标或许是基于美特好近年来加入国际自愿连锁组织SPAR、开创新业态、建立配送中心等沉淀后的爆发,但面对冰冷的数字、新开门店的失利、不断耗资的配送中心,美特好似乎患上了“上市综合症”。

  数字游戏?

  想要上市,对于一个发展了14年的企业而言,也是合理要求。

  山西美特好连锁超市股份有限公司官方网站显示,该公司创立于1997年。储德群告诉记者,截至目前,包括现有门店在内,公司已签约门店项目110家,其中,已在山西、河北、内蒙古开设门店65家。

  “去年30多亿,今年46个亿,明年预计70亿以上,总目标是1000亿。”按照储德群的规划,今后美特好的战略布局是主要在山西、陕西、内蒙古中部发展。“像百万人口以上的城市,比如山西的11个地市还非常有发展空间,在各市的布局是,3个以上的大卖场,然后在各县开社区超市。内蒙古主要是呼和浩特、包头、鄂尔多斯。陕西则是新的目标市场,比如与山西离石接壤的陕西榆林市,美特好已经布点签约。”

  不管计划有没有实现,也不论现实的情况有多么残酷。美特好似乎对类似的数字游戏乐此不疲。

  早在2006年,美特好就提出了5年的发展战略规划:大型超市要达到40家,年销售额突破80亿元,成为华北地区乃至全国最受尊敬的零售企业之一。如今5年期限已到,大卖场的数字为:山西9家,内蒙古5家,河北1家。

  也许美特好已经忘记了5年前说过的话。2011年12月,美特好又定出了到2013年的发展目标:将店铺发展到200家以上(每年增加50家),销售额达到80亿元。

  步子有点大

  其实,美特好的数字游戏是从收购家世界的9家门店开始的。

  2006年11月16日,家世界将旗下9家连锁店转让给美特好,这也吹响了美特好进军华北市场的号角。在转让的9家连锁店中,太原市2家,青岛2家,烟台2家,呼和浩特1家,包头1家,保定1家。

  而当时,美特好仅仅只在太原市拥有7家大卖场和30多家便利店。此后在山东市场的“滑铁卢”也证明了美特好当时收购家世界是个不小的挑战。收购之初,由于“家世界”的欠款处理问题,美特好自身的经营也受到牵连。

  据时任山西省代理商联合会秘书长的孙国强透露,由于担心美特好的还款实力,为规避风险,美特好原来的约400家供货商目前很多都在削减供货数量,保全自身利益。而美特好超市内,也出现了控制商品出售数量的情况,以免货物短缺的危机出现。

  “企业首先要清楚自己的优势所在,千万不能因为市场的诱惑,放弃自己的拳头。”在成都美好家园商业管理有限公司担任营运部部长的梁建勇告诉记者,美好家园在2009年也并购了云南的民升商贸,在并购方面颇有心得。他认为,企业在并购时要谨慎考虑文化背景、管理模式、管理水平、以后发展模式等多种因素。

  上述因素也得到了零售业专家胡春才的认同,但他更看重企业的自身因素。“如果自身实力不强,或者优势不明显的话,还是应该一个点一个点、一个区域一个区域去拓展。”他认为,当时拥有7家大卖场的美特好走向其他3省市场有些冒进。

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来源:中华合作时报·超市周刊  赵晓娟 责编:寄瑶