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周大福IPO 郑裕彤为何出让最大摇钱树
http://www.redsh.com 2011-12-19 红商网 发布稿件

  周大生公司董事副总裁兼直营管理公司总经理卞凌告诉财新《新世纪》记者,香港品牌和内地主要品牌都在加强对二三线城市的抢攻,大肆“圈地”。周大生也不例外,2006年,周大生便计划在4年内全国开店1500家至1600家。至今,周大生拥有连锁店近2000家,覆盖全国300多个大中城市。

  在周大福现有的销售点中,66%为直营店。国信证券消费行业分析师王奕旻指出,在现金流吃紧的情况下,用加盟方式可以降低成本,最快拓展门店。这不同于面对高端市场的周生生,其全部发展自营店。王奕旻指出,走高端路线,要考虑稀缺性,反而无需太多门店。

  在宋红看来,周大福作为老牌珠宝商,实际上并不保守,而是较为激进,品牌不断倾向大众消费,走向内地三四线城市。她认为,加盟店管理较为混乱, “我们都是以直营为主,严格控制加盟店的数量。”

  显然,为了占领市场,加盟店是最快的选择方案,但对品牌的损害则是周大福必须面对的风险。卞凌也有所担忧,他指出,连锁店经营是目前珠宝首饰品牌企业运营的主要方式,然而许多珠宝首饰品牌连锁经营走到今天,发展仍然停滞不前,陷入迷茫困局。

  亦有投资者并不看好这个行业的前景。“黄金珠宝业并非朝阳行业,很难有爆发性增长。”香港千禧国际资产管理部总监王疆指出,如果金价并非一路上扬,投资者就可能放弃黄金。

  黄金产品占周大福总业务的53.4%,这一份额也高过六福珠宝等同行。黄金价格波动巨大,经营风险显而易见。为了对冲原材料价格波动风险,珠宝商往往采取黄金租赁业务和黄金T+D延期交易业务。从历史数据来看,周大福在价格波动情况下,仍能保持相对稳定的毛利率,比如其2010财年和2011财年的毛利率均在28%左右。

  随着国际经济形势的日益复杂,未来黄金价格走势将更加叵测,而周大福的应对成败,已不会在公众视线之外了。

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来源:新世纪   责编:寄瑶