银泰三驾马车布局商业地产 - 红商网

银泰三驾马车布局商业地产 http://www.redsh.com 2011-11-24 红商网发布稿件

　　红商网讯：在中国的资本市场中，同属浙商的万向系、新湖系、复星系、银泰系可谓名声在外。颇具巧合的是，最近几年以来，上述的浙商四大豪门均无例外选择了在地产领域的掘金之路。

　　几年以来，银泰系掌门人沈国军在资本市场上连续上演精彩跳跃。从百货业到环保医药，从矿业到市政开发服务，在一系列高调的举动之后，沈国军似乎正潜心打造着银泰系这驾资本马车。“如果把百货业比喻成一种红海、一种传统行业的话，我们现在正从红海走向蓝海。”2007年3月21日，银泰百货实现了香港的红筹上市，担任承销商的摩根士丹利认为那是2007年最为成功的上市案例之一。与此同时，当时的北京第一高楼银泰中心竣工，成为北京市60项重大工程中唯一的民营项目。无论是在资本市场上还是在实业经营上，银泰系的业绩和声望都在当时达到了空前的巅峰。

　　但是此后的市场却风云突变，在经历了曾经的资金危机和对自身战略反思后，沈国军的银泰系开始收缩战线，并开始以新面貌重新站立于市场的风头浪尖。

　　在切除金融板块后，银泰系又逐渐剥离掉了金果实业、武汉中商两家上市公司的股权。目前，银泰系最重要的3家上市公司银泰百货、京投银泰和科学城分别承接了三大业务板块——百货、地产和矿产能源。

　　对于三大板块的定位和意义，沈国军有过非常清晰的比喻，“百货是一锅需要慢慢煎熬的汤，虽然利润不高，但能够提供充沛的现金流支持；矿产能源利润丰厚，是马上可以吃的肉；而商业地产则是能够长期增值的银锅具，可以作为传家宝。”

　　毫无疑问的是，利用产业间长短期现金流，实现对风险的有效控制，显然是沈国军银泰系瘦身后的重要考量。果不其然，就在今年8月份复星系掌门人郭广昌雄心勃勃，以七大地产品牌重新部署地产领域的拓展一样，同样在资本市场上长袖善舞的“造系明星”沈国军亦在本月上旬开始了其在商业地产的野心。随着银泰系商业地产三大产品的定调，作为其发家之地的杭州而言，几年以后的银泰，它的文字内涵或许将发生微妙的转变。

　　银泰三驾马车布局商业地产

　　11月8日，对于浙江商人沈国军统帅的中国银泰集团而言，实属不同寻常。

　　当日晚上，中国银泰集团旗下的银泰百货、银泰置地、银泰网三大企业强强携手，在北京银泰中心举办了“点亮城市之光·传递生活美学——银泰集团商业战略发布会”。

　　作为成立多年的中国银泰集团首次高规格的发布会，其间，银泰集团董事长沈国军、银泰百货集团总裁陈晓东、银泰置地集团总裁辛向东、银泰网总裁廖斌等银泰高层悉数现身。银泰方面此次召开的商业战略发布会，银泰集团正式对外界推出三大商业综合体产品——“银泰中心”、“银泰城”、和“银泰Mall”。在楼市深处逆境的当下，银泰集团却高调在中国一二三线城市的核心商圈和副城中心布局商业地产，从创业之初的百货起家，到目前重金布局商业地产，银泰系的逆势扩张确实意味深长。

　　银泰前传

　　时间回到1986年，这一年，沈国军从中南财经大学硕士毕业后，在建设银行舟山市分行开始职业生涯。

　　根据沈国军的回忆，刚刚参加工作的他，自从分配至建设银行舟山分行之后，就先后做过信贷以及项目评估和办公室副主任等职务，而种种历练，似乎为此后他在资本市场上长袖善舞埋下了伏笔。

　　时间进入到上世纪的九十年代之初，此时，中国的房地产业正如火如荼地进入“海南时间”。1992年，当时的建设银行总行募集了40多家分行的资金设立了海南银泰置业股份有限公司，这是一家定位为实业投资和地产开发的公司，由于此前工作表现优秀，沈国军被派往海南，担任海南银泰置业股份有限公司的副总经理。

　　此时海南的房地产，正处于如日中天的火热境况。

　　这一年的8月，同样在海南淘金的潘石屹已经靠炒房抄底挣到了自己人生当中的第一个100万。一些数据足以验证了当时海南房地产的火热。

　　1992年，海南全省房地产投资达87亿元，占固定资产总投资的一半，仅海口一地的房地产开发面积就达800万平方米，地价由1991年的十几万元/亩飙升至600多万元/亩；同年，海口市经济增长率达到了惊人的83%，另一个热点城市三亚也达到了73.6%，海南全省财政收入的40%来源于房地产业；据《中国房地产市场年鉴(1996)》统计，1988年，海南商品房平均价格为1350元/平方米，1991年为1400元/平方米，1992年猛涨至5000元/平方米，1993年达到7500元/平方米的顶峰。短短三年，增长超过4倍。

　　根据后来的相关报道显示，在海南房地产泡沫生成期间，以四大商业银行为首，银行资金、国企、乡镇企业和民营企业的资本正通过各种渠道源源不断涌入海南，总数不下千亿。显然，海南银泰置业股份有限公司也属于其中。

　　此后的1993年6月24日，国务院正式发布《关于当前经济情况和加强宏观调控意见》，16条整顿措施招招致命，海南房地产热浪应声而落，数千家开发商卷款撤离，留下遍地烂尾楼。

　　三年之后的1996年，切身经历过海南房地产泡沫的沈国军选择了离开。对此，沈国军曾经表示，离开固然与海南房地产泡沫有关，但更多的是机制的原因——海南银泰僵化的国企体质，让他有些适应不了。