近三年,西蒙的营业成本分别为22.4亿、23.68亿和22.1亿美元。其中2009年的营业成本大幅增加,主要是因为在金融危机期间,西蒙地产计提了1.97亿美金的资产减值准备金。
从营业成本上分析,占比例最大的成本是资产折旧和谈销,2010年达到9.8亿美金,占总成本的44%。此外比例较大的还有物业税和物业运营费用,分别占16%和19%。
从利润方面看,西蒙在2009年金融危机期间盈利大幅下滑,2010年快速回升,达到6.1亿美元,比2009年的2.83亿美元翻了一番还多。
2009年,西蒙地产普通股的每股摊薄盈利为1.05美元,2010年增长到2.10美元。
这一显著变化的主要因素包括两个方面:2010年整体经济形势改善和西蒙核心业务的基本面的改善;西蒙的资本运作和资产出售。
与2009年经济危机期间困难的经济环境相比,2010年,西蒙核心业务的基本面得到了重大改善。 |