●快速消费诱发快时尚

　　零点调查公司最近在一份题为“都市青年女性消费面面观系列研究”的报告中指出，中国都市女性在各领域中的消费行为存在严重的盲目倾向。

　　零点调查公司在京、沪、穗三地针对18—35岁的青年女性进行了一次定性、定量的抽查。调查数据显示，受打折影响而购买了不需要或不打算买的东西的女性比例达到56％；为形式多样的店内展销活动而动心并实施购买的女性也达40．8％，另外，受广告影响买了没用的东西或不当消费的女性也不在少数。调查表明，一半以上的青年女性属于不易把握的个性化或随意化群体，注重自我满足，她们是情绪化消费的主体，而年长一点的已婚女性的消费观则趋向理性和成熟。

　　这个消息表达了一种现在都市的消费趋势，人们不再是有计划的消费，而开始进入随意消费时期。

　　快时尚也是这个“随意性消费”的推手。

　　作为著名的快时尚品牌，与其他服装零售商相比，ZARA每一款服装的生产数量都非常少，这就人为地创造了一种稀缺。越是不容易得到的，就越能激发人的购买欲望。ZARA执行永远“缺货”的策略，对于同一种款式的服装，零售店的库存一般只有几件，或许由于你的一时犹豫，就会错失最终拥有它的机会，因为你明天看到的也许是摆放一新的货架。这最初的懊恼，换来的是顾客再次光顾时果断的购买速度。

　　快速的购买服装，大量的购买服装都成为“快时尚是一种浪费”的直接证据。真的是快时尚品牌诱导了消费者？还是服装已经成为人们日常生活中的快消品？记者在采访中了解到，如今的80、90后们的服装消费都逐渐趋向时尚化和个性化，一件服装穿着两季以上的机会很少，“但是价格贵的服装会留在衣橱里，虽然可能也不会再穿，但会舍不得扔，价格便宜的就会直接包装好扔掉。”一位80后消费者这样说。

　　目前，国际上有一个经验值，人均可支配收入超过3000美元，是一个分界点。人均收入超过3000美元，被视为人民消费行为发生重大变化的一个界线。华泰证券对人均收入水平做了一个测算，2002年，我们年均收入达到3000美元的人群不到10%，到2008年接近40%。所以3000美元势必会迎来消费方式、消费类型的重大转变。

　　而对服装消费的改变正是这种改变的一种形式。

　　著名的陈列专家周同对于这种消费趋势是这样看的：“这是无产阶级向中产阶级过渡时期消费的产物。”著名买手专家姚晓云认为：“从消费的角度看，快时尚是快速消费的产物；从运营的角度看，快时尚是效率更优化的进步。”

　　●快时尚导致生产率浪费？

　　前一号店网上超市服装鞋帽产品总监顾波有10多年的传统服装行业从业经历，在谈快时尚与资源浪费这个问题的时候他说：“从生产链的角度而言，快时尚的确是某种浪费。对于一家达到一定质量要求的生产型工厂而言，假设它一般生产某款服装300件需要一周的时间，但是做3000件衣服可能只需要10天的时间。为什么呢？因为刚开始工人需要适应和熟练这件衣服的版型特点，但越到后来车工越熟练，质量也越稳定，效率也越高，这就是为什么工厂加工总是需要一定起订量的原因。

　　但是快时尚的小批量会让车工刚适应这个衣服的版型后就由于批量太小而结束了，因此快时尚在生产过程中对劳动生产率一定是有浪费的。服装毕竟不是可乐，只要大型机器和少数人工就可以完成，服装是劳动密集型企业，是靠车工们一针一线缝制出来的，生产效率是制约服装成本的很大一部分。”

　　顾波还谈到，如果订单很小，就会导致原材料的供给问题。在服装产业各个环节都有个最小起订量的概念，这个最小起订量是满足各方面的效率最大化的节点，从棉纱、棉条、到坯布、到染色、到裁剪、到缝制都要满足这个节点才是不浪费的。而快时尚由于是小批量，造成在很多环节上都不能满足这个起订量，因而导致原材料的浪费。

　　顾波认为快时尚是对生产供应链的挑战，这种挑战是依托于生产效率和科技生产率之上的。

　　从产业链角度看快时尚，这是以浪费部分原材料和牺牲部分品质为代价，以实时跟进时尚潮流为目的，而构建的快速生产营销流程。在当前科技生产力下，它不适用于追求高品质形象的部分品牌。