另一方面，作为南京新街口商圈的零售大佬，南京新百从上市伊始就开始坚持着每年现金分红的分配策略，而凭借着二级市场逐渐增持的股份，金鹰系自2004年至今的近8年中已经成功获得4932.83万元现金分红；如今将2010年年度“每10股派1元”计算上的话，金鹰系在这8年中将累计获得6000万元分红，这大约占据了南京新百8年全部分红2.247亿元中的26.74%。

　　珠江壹号项目背后

　　对于王恒来说，除了因为持有南京新百股份获取的收益之外，通过几番股权转让将上市公司下属一处房产项目转至自己名下是其得意之笔。

　　在南京新百于2009年3月启动的重组预案中，上市公司拟通过定增的方式购买控股股东金鹰国际持有的几处物业，其中最为重要的两块资产就是位于南京珠江路的珠江壹号南楼、北楼和上海金鹰的所在物业。

　　然而，计划注入上市公司的珠江壹号的前身正是当年南京新百控股的同仁大厦项目；2009年初被估值为16.35亿元的这块资产当年被南京新百以1.29亿元的价格出售。

　　值得一提的是，当初通过中间倒手的公司泰州新鹏房产并非和金鹰系不存在关联关系的第三方，这意味着南京新百在违反信息披露相关规定同时，其交易价格的公允性同样令人生疑。

　　成立于1992年的南京国际同仁发展有限公司（下称“南京同仁”）最初由南京交家电（集团）总公司（下称“南京交家电”，45%）、深物业A（000011.SZ，30%）和香港深业地产发展公司（25%）共同出资组建；此后经过几轮股权变更之后，在2002年年末，南京交家电和南京新百控股的全资子公司新百房产分别持有90%和10%股权。

　　作为南京同仁主要资产的南京同人大厦自1993年开工后在1996年停工；直至2003年8月南京新百再次介入后才开始复建。

　　在金鹰系对南京新百展开二级市场增持之前不久的2003年3月，后者决定联合控股子公司新百房产共同收购南京同仁大厦项目。

　　根据当时的收购方案，南京新百以610.23万元收购南京国际同仁发展有限公司70%股权，9189.77万元收购南京交家电集团对同仁发展70%债权，新百房产则以174.352万元收购20%股权，3938.472万元收购30%债权；合计耗资1.39亿元。

　　收购时南京新百认为，这个总投资控制在5亿元以下的项目预计在2006年8月竣工，并能够取得约8亿元的销售收入。

　　由于这次收购之中，南京新百支付的约9700万元资金主要拥有收购南京同仁的债权，同时在同仁大厦项目启动后上市公司还斥资2000万元用于基础工程投入；而南京同仁仅1659.54万元的注册资本难以偿还银行的项目贷款资金和归还欠南京新百的资金。

　　于是，南京新百在2004年年末决定将其持有对南京同仁9189.77万元债权中的8000万元专为股权投资，后者注册资本升至9659.54万元，南京新百和新百房产分别持有94.85%和5.15%的股权。

　　尽管如此，同仁大厦的资金缺口依然存在，为解决这一问题，南京新百在2005年6月决定以上市公司为贷款主体，并以同仁大厦的土地为抵押的方式，向银行申请1年期1亿元贷款；与此同时，上市公司还将不超过1亿元自有资金通过银行分批委托贷款给南京同仁足见南京新百对于同仁大厦项目的支持，在2005年年报中公司预计同仁大厦将在2006年年底前完成6.3万平米主楼主体工程。

　　不过，这个从最初接手就极为看那好的项目，在2006年却被南京新百低价转让。

　　公告显示，南京新百和新百房产在2006年5月30日分别将其持有南京同仁64.85%和5.15%的股权转让给一家来自江苏泰州的新鹏房产公司，合计70%的股权的转让价格被最终确定为8378.52万元。

　　记者了解到，上述定价依据来自于南京同仁截至2006年4月30日的审计报告中的净资产9881万元，在给予了21.13%的溢价比例之后，南京同仁100%股权被作价为11969万元；而在此前的2003年3月，南京新百和新百房产联手耗资1.39亿元才拿下这一项目，这还不包括此前新百房产从南京交家电手中受让10%股权所支付的收购成本。