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英国乐购和韩国乐天岛城“栽跟头“
投诉—爆料—内幕—线索—传闻
http://www.redsh.com 2011-06-05 红商网 评论 发布稿件

  外来的“和尚”怎么不会念经了?

  英国乐购和韩国乐天等外资商业巨头在岛城花血本开店却栽跟头 只凭豪华硬件缺少经营“绝活”

  

  红商网讯:三十年河东,三十年河西。青岛商业的风水轮转却只用了仅仅十几年。

  今年以来,第二轮进青跑马圈地的外资商业连连 “呛水”。韩国乐天关闭了城阳店,黯然离开宝龙。位居世界零售业第三位的英国乐购(TESCO)由于经营不善,大批百货供应商离场,偌大的人民路乐都汇空空荡荡。

  而十几年前,百盛、佳世客、家乐福首进青岛却占尽上风,让本土企业自叹不如,甘心拜师学习先进经验。比起第一轮进入青岛的 “前辈”,乐购、乐天的实力、经验并不逊色,甚至资金更雄厚。为什么结局却遭遇如此大的反差呢?是运气不好还是技不如人?十几年来岛城商业格局发生了怎样的变化?巨大反差的背后,还有很多问题值得我们思考。

  乐购饮恨人民路商战

  5月22日,记者走进人民路乐都汇购物中心,发现商场里的经营状况可以用惨淡两字来形容。 许多商户撤离人气惨淡

  乐都汇百货区一楼的化妆品和饰品区几乎搬空,仅余一两家还在支撑。空出来的区域被用做周末特卖区,卖的是10元一双的低档凉鞋和20元一个的儿童节玩具——堪称百货店脸面的一层落魄如此,其经营状况可想而知。

  记者随后在二层、三层、四层看到,大批商户离场后,这些楼层的商户入住率仅在50%上下。大片大片的空位与商场高档的装修形成鲜明的对比。“商户越撤越少,人气越来越低。我们也不知道还能干到何时。”一个卖童装的商户连连摇头,她说在这么大的商场里一天销售额不过千元,甚至比不上一个路边店。

  记者走遍了乐都汇购物中心发现,目前仅乐购超市区域人气较好。其他百货和餐饮、休闲区域,人气都赶不上一街之隔的四方利群。全球零售企业排名前三、英国排名第一的TESCO集团生生在土生土长的本土商业面前低下了头。原本引以为傲的“硬件+资金”优势竟然成了“赤壁之战式”的败笔。

  豪华硬件换不来供货商支持

  从硬件来看,人民路乐都汇与四方利群简直不是一个数量级。四方利群是十多年的老建筑,面积仅有3万平方米。2010年开业的乐都汇总建筑面积达7.6万平方米,是四方利群的2倍;乐购超市区达1.4万平米,是利群超市的4倍。2010年,TESCO集团英方人员曾无比自豪地告诉记者:“青岛人民店是我们在中国第一个购地自建项目!”内行都知道,自建一个店的成本可通过租赁方式开10个店,TESCO对青岛店的期待可想而知!

  从消费者体验上,乐都汇的优势也是明显的。为了吸引客人,乐都汇竟然开辟出专门的一层搞社区活动,让市民免费来跳舞、学手工。此外还有专门的美食区。但是硬件的优势没换来供货商支持,目前大批商户离场就是最好的证明。“我们开店就是来赚钱的,如果这个商场没人气赚不到钱,我们肯定要撤。硬件好不好是次要的。”青岛某知名鞋业品牌负责人卢女士说,该公司专卖店去年就撤出了乐都汇。在她眼中,商业企业的经营能力无疑比硬件更重要。

  商战打了几个月就“熄火”

  在开业之初,乐购超市曾经发起了近年来青岛最热闹的价格战,想通过低价从利群手中抢来客源。当时,乐购与利群的价格战打得全城轰动,从猪后肘到台农芒果,几百种价格敏感类商品价格一降再降。多次拼出全城最低价,比农贸市场还便宜。引得市北、李沧区的居民都来人民路购物。

  但火爆的场景仅仅持续了几个月。酣战一番后,利群方面还意犹未尽,对面的乐购却准备偃旗息鼓。一位不愿透露姓名的岛城商业界人士说,英国方面虽然对人民路乐都汇寄予厚望,但通盘考虑全球大局,却不能在一家门店上无限制地提供资金支持。当英方认为投入已经足够多,应该见效却没有收效时,就开始频频更换经营管理团队。从去年以来,台湾人团队、东北人团队先后几拨人被派来“救火”,随后又尴尬离去。频繁的人事更迭中,TESCO在人民路的首战败下阵来。“这是大型企业经理人制度的弊端。投资方看不到收益就要收手。他们看的是财务报表,而不是实际经营的问题!”该人士这样告诉记者。

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来源:青岛早报   责编:寄瑶