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陈晓的四张脸:英雄?失意?完美?野心?
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http://www.redsh.com 2011-04-13 红商网 评论 发布稿件

  红商网讯:陈晓简介

  1996年,创建上海永乐家电,任董事长。

  2005年10月14日,永乐在香港上市。

  2006年7月,国美电器宣布并购永乐家电,陈晓担任国美电器总裁。

  2007年12月14日,国美宣布通过第三方机构收购大中电器。陈晓成为国内最大的家电企业掌舵人。

  2008年11月任国美集团总裁兼任董事会代理主席。

  2009年1月16日起,陈晓出任国美电器董事局主席,同时兼任总裁。

  2010年6月28日起,国美董事会同意公司主席兼总裁陈晓辞去总裁一职,陈晓任国美电器董事局主席。

  2011年3月9日,陈晓辞去国美电器董事局主席职务。

  短短几年中,陈晓身上显现出的戏剧性,恐怕很少有职业经理人能企及。直至今天被资本抛弃离开国美,这个令人扼腕的悲剧性人物陈晓,将是他在公众眼中最后一个角色吗?

  2011年3月9日, 刚刚归于平静不过数月的国美电器又发布“更改董事”的公告,称陈晓将辞任包括公司董事会主席、执行董事、执行委员会成员兼主席以及授权代表在内的全部职务。理由还是那个意味深长的需要“抽出更多时间陪伴家人”。

  虽然陈晓的离职传闻早已满城风雨,但是这一消息的发布还是令不少人感到突然,更何况他的继任者正是他的老对手张大中。三年前,时任国美电器总裁的陈晓召开新闻发布会,宣布接管大中电器,大中电器掌门人张大中拱手将企业卖给国美。想不到三年之后,陈晓和张大中又在国美旋涡的裹挟下互换了角色。

  在短短几年当中,陈晓身上显现出的戏剧性,恐怕很少有职业经理人能企及。几年时间,将永乐电器推向国内家电零售连锁第三的位置,陈晓是牛仔式的创业英雄;当与摩根士丹利签下对赌协议的时候,陈晓被评为冒失的野心家;当永乐向国美无奈地举起白旗时,原永乐董事长陈晓受聘于黄光裕(专栏) 出任国美、永乐合并后新国美的首席执行官,他是身段柔软的失意者;黄光裕入狱,他危机中掌舵国美,是一个以被收编的身份“打工”,却挽救国美于危难的职业经理人;2010年那场众所周知的国美大戏当中,陈晓又变成了乘人之危、僭越身份的小人;直至今天被资本抛弃离开国美,这个令人扼腕的悲剧性人物陈晓,将是他在公众眼中最后一个角色吗?

  冒进的创业英雄

  1996年末,从事家电批发业务的永乐公司宣布因决策失误而倒闭。任常务副总的陈晓联合原永乐属下三家经济实体等12个自然人,共同投资600万元重新建立了家电批发公司——上海永乐家用电器联销有限公司,这就是人们所熟知的那个曾在上海市场雄踞一方的永乐电器。

  同一时间,日后的家电巨头黄光裕已在北方完成了国美电器的连锁架构,另一巨头张近东(专栏)则在南京把苏宁电器(002024)的经营规模发展到了15亿元。相比之下,永乐从诞生之日似乎就已经晚了。

  但是,陈晓却不这么认为,永乐避开国美和苏宁的锋芒,放弃批发,专攻零售,在上海首创大件商品无偿送货服务,迈出了连锁经营的第一步,1998年永乐全年销售额实现4亿元。

  1999年,永乐开始进军全国,甚至挑衅性地将触角伸向苏宁的地盘外围,在南通建立了连锁店。此后又经过三年时间,永乐年销售额一举达到160亿元,坐上了家电行业老三的交椅,而在上海市场,更以65%的市场份额独占鳌头,无人匹敌。

  2004年9月,永乐获得国际资本大鳄摩根士丹利5000万美元注资,凭借雄厚的资金,永乐相继并购了河南通利、四川成百家电、厦门思文、台湾灿坤。然而,地盘的扩张,表面的繁荣,也为陈晓的事业埋下了隐患,永乐的经营随着激进的扩张政策而陷入危局。

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来源:新财经   责编:寄瑶

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