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随着陈晓和孙一丁从董事会辞职，邹晓春、黄燕虹、张大中等人进驻，国美董事局已从11人增至13人。其中有两个重要变化，其一，上述新增三人可被视为创始股东的同盟，这意味着黄光裕在董事会的话语权有充足保障，据悉，现在每周的内部视频会议，邹晓春都会参加;其二，独立董事中增加了前安永华明会计师事务所亚太区合伙人李港卫，此人曾承担国美在港交所上市的审计工作，独立董事的增加将使董事会权力结构趋向制衡，也更为国际化。 种种改变，都牵动着牢狱中的黄光裕，480家门店数量目标正是他的决定。去年年底，在看守所里羁押了两年的黄被移送至北京昌平小汤山附近的一所监狱。这位对门店运营细节了如指掌的中国前首富，现在以写信的方式，嘱咐高管们大力度的开店过程中，应该在流量、电梯、车位、产品摆放等细节上注意些什么。
事实上，国美经此一役，创始股东，跨国资本，乃至管理层和离职者，每个角色都找到了自己新的位置。一位贝恩资本人士透露，现在谈何时退出很难，只希望大家能齐心协力发展业务，不再为别的事情分心。
对中国民营企业来说，这场控制权之争烟消云散后，留下颇多启示。“中国不是美国，哪里有那么多大股东与管理层之争。中国的企业，更多是需要做好大小股东间的利益平衡。”一位国美管理层表示。
而即便国美身处舆论最深的漩涡，基层员工每天都在重复本职工作。2009年春节时，公司资金紧张，一些员工自愿以工资作为货款：“我们要卖过苏宁。” 一位在国美门店工作了近十年的员工感叹说，他喜欢听到张大中说有办法超过苏宁，但他更关心的是，好久没加薪了。
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