中粮后发

　　一个是摸着石头过河的先行者，一个是朝着目标追赶的后来者，李骁用先行者和模仿者来分别形容万达和中粮各自扮演的角色。

　　“毕竟万达做商业已经有近20年，已走过一代、二代，到现在的三代产品，万达购物中心品牌知晓度已经非常高，万达也形成一批忠实的商户追随者。”对于万达先行者的角色，李骁还是抱持高度赞赏之态。

　　而正因为万达经历过一代单一主力店、二代多主力店的艰辛，并最终在第三代的城市综合体模式受到认可。因此，同行往往能直接跳过一代、二代的老路，直接模仿万达城市综合模式。

　　“中国市场足够大，城市综合体在北上广深虽已不是新鲜事，但对于百货占主导的二三线城市，留给城市综合体项目发展的机遇非常大，因此，中粮在"大悦城"选址上仍有很大空间，并不会受万达现有规模影响。”易城中国商用地产策略顾问部总监饶伟刚认为，虽然万达已有45个开业项目，但这并不影响全国市场对城市综合体的需求。

　　市场留下的空白点很多，因此中粮在提出5年内再造20个“大悦城”计划时显得信心满满。中粮集团副总裁、中粮置业董事长史焯炜更是提出分步走计划：未来2-3年内，将在全国复制10个以上大悦城。

　　“火拼”尚早

　　相对于中粮，万达并不在资金上占据优势，而追随万达的商户，亦同样是中粮“大悦城”项目的追随者。

　　在上海的中粮大悦城内，服装品牌如H&M、MANGO，餐饮品牌如“棒！约翰”等均有所重合。让万达引以为豪的“订单地产”，在中粮集团面前也不能完全展现其优势。

　　尽管中粮已展开复制“大悦城”计划，并试图解决融资难题，但在李骁看来，两家现在都是在各自跑马圈地过程，中粮"大悦城"在短时间内还无法赶超万达，两家目前还不到“火拼”阶段。

　　仅从数量规模上，万达已计划2011年开业17个项目，其中在上海万达就要新开2个，届时上海万达广场将达到同城四个的规模。

　　而中粮“大悦城”2011年开店数量仅有一个天津项目，其余尚在选址过程中。对此，李骁认为，十年内中粮仅从规模上估计还难以赶上万达，更何况万达在经历了近十年的快速扩张后，现阶段并没有放缓扩张速度。

　　中粮要想与万达齐头并进，看来还需要经历时间的考验。而如今摆在无论摆在万达还是中粮面前的难题是，商业地产人才的缺乏是制约快速扩张的另一难题。

　　饶伟刚发现，目前商业地产前期规划、招商阶段、运营管理均出现人才缺失，“商业地产涉及到开发商、消费者、商家的三方关系链，对人才素质的要求更高，但目前国内人才缺少，再加上商业开发商快速扩张，招兵买马仍难以赶上开店速度。”

　　看来，中粮与万达不仅要在资金储备上进行比拼，而且人才储备上也要一较高低。

　　北京市环保局网站日前披露了万达电影院线股份有限公司的上市环保核查公示。这意味着，万达电影院线已处于IPO的冲刺阶段。