而黄光裕则更倾向于国内的机构投资者。在他看来，陈晓一直以没时间为借口拒绝进一步接触他们，此事更增加了黄光裕的危机感。

　　4月底，黄光裕开始向董事会传达自己的意见。此时，他对陈晓已有所防备。

　　不久，主导与机构投资者谈判的代表从陈晓转向了黄的旧部、董事王俊洲和魏秋立，新的融资方案也增加了融资资金、增加发行新股的规模，并提出了发行可转债以及增发配股的内容。

　　华平基金和KKR感到风险太大，决定退出。

　　经过大规模的尽职调查，与国美团队的40多人单独沟通，对客户、消费者及主要供应商进行访谈。6月1日，贝恩香港主管Jonathan Zhu带领的谈判团队，与国美管理层开始了“排他性”的独家谈判。6月22日即与国美签订了投资协议。

　　投资合作协议规定，以 18.04亿港元认购国美新发行的七年期可换股债券，同时，贝恩投资将获得三名非执行董事席位。

　　另外，国美同时向符合资格的现有股东提出公开发售，以每100股获发18股新股，认购价为每股0.672港元。该融资方案为国美带来不少于32.36亿港元的资金。

　　尽管这笔融资救活了国美，但贝恩拥有董事会三个席位让黄光裕感到了威胁。

　　后来的事情出乎所有人的意料。就在陈晓所领导的国美团队和贝恩庆幸“去黄化”已经成功的时候，2010年5月11日，在国美电器召开的股东周年大会上，黄光裕夫妇在12项决议中连续投了五项否决票，导致委任贝恩投资董事总经理竺稼等三名前任董事为非执行董事的议案未能通过。

　　在和机构投资者紧急沟通后，当晚，国美召开董事会，一致同意委任贝恩的三名前任董事加入国美电器董事会。仅12个小时后，国美电器就推翻了股东大会的决议。

　　事情至此远没有结束。

　　6月，陈晓接受媒体采访时表示：“从董事会来看有能力去应对黄总带来的任何危机和挑战，我们可以通过增发来稀释其股份，让其出局，但是现在我们还不想做到这一步。”

　　上述言论，触动了黄光裕的最后一根神经。黄光裕清楚，陈晓完全有可能做到这一点。

　　7月19日，黄派他的两个妹妹黄燕虹、黄秀红以及公司里的其他代表，与陈晓谈高价收购他手中的股票，并承诺给陈一笔额外的补偿。谈判的气氛非常融洽，但陈拒绝退出国美。2周后，谈判结束。

　　在黄光裕看来，当时的谈判，陈晓只是为了拖延时间，实际上他正在做增发新股的准备工作。

　　无奈，8月4日，黄光裕通过其所控制的Shinning Crown Holdings Inc.发函给国美电器，提出召开临时股东大会，罢免陈晓在国美电器的执行董事和董事长职务 ，并要求重组董事会。

　　业绩缩水？

　　国美正在丧失市场份额的领先优势，这是黄光裕重组董事会的理由之一。

　　从数量上看，的确如此。2009年，国美电器门店数锐减133家，门店数量从859家减至726家，不少经营业绩不佳的门店被关闭。

　　相比之下，苏宁电器扩张步伐渐快。至2009年底，苏宁已在全国200个地级以上城市拥有连锁店941家。2010年将继续保持200家左右传统店面的开设速度。

　　除此之外，苏宁还将在中国香港拥有20家，日本拥有6家门店，全球门店数总计1101家。