快速造城困扰

　　与专注于住宅的中粮地产相比，中粮置业在集团的地位不断飙升，成为一个典型的后起之秀。

　　据了解，中粮地产截至今年6月底的总资产为137亿元，而中粮置业资产规模超出300亿元。

　　宁高宁有地产情节，这个情节主要集中在商业地产上。作为与宁高宁搭档多年的副手，中粮集团副总裁史焯炜深知宁的心思。

　　史焯炜称，宁对于商业地产的期望，远远不是几个项目就能满足的。早在1998年前后，宁高宁掌舵华润集团时，便在西单买下了大幅土地，希望未来进行商业地产的开发。2003年前后，宁高宁刚刚完成华润万象城的建设，便被国资委调任中粮集团，而华润万象城便是宁高宁仿照东京银座建设运营的一个商业综合体。宁高宁匆忙调任，壮志未酬。他的商业地产梦想，需要由中粮集团来实现。

　　成功运营西单大悦城后，中粮从中尝到了甜头，受此鼓动，中粮置业复制大悦城的雄心便一发不可收拾，呈“遍地开花”之势。

　　继2007年西单大悦城开业以后，2009年沈阳大悦城亮相。进入今年，朝阳大悦城于5月份已开业，年底将推出上海大悦城……

　　对此宁高宁称，未来2-3年将在全国复制10个以上大悦城，5-10年将在国内大中型城市布局约20个大悦城。中粮商业地产以环渤海都市圈为核心，辐射东北与西南，拓展长三角、珠三角的全国布局正在显现，未来，中粮置业的资产将超过700亿元。

　　但业内分析人士认为，与万达快速复制相比，大悦城的复制有一定的难度。

　　“万达已经形成了一种良好的模式，从大片拿地，到开发住宅，再到卖了住宅养商业，其中成本非常低，尤其是拿地成本。”上述业内人士表示，但大悦城是一种偏向年轻化、时尚特性的主题店，选址有一定的难度，拿地成本也非常高，同时在招商运营中，需要专业的人才，但目前这样的人才也较为缺乏。

　　“西单大悦城有天然的地理优势，但朝阳大悦城却周边都是住宅楼，消费层次并达不到大悦城的要求。”另一位商业地产观察人士表示，朝阳大悦城体量偏大，附近没有如此高的商业需求，所以当时招商比较缓慢。

　　在选址、人才、拿地成本高昂等因素的困扰下，宁高宁依然逆势而行。“在拓展时期，非常艰难，但成功资本化后，就容易多了。”上述观察人士表示，而目前中粮旗下的商业地产正处于拓展期。

　　对此，宁高宁则透露，“从集团战略的角度来讲，下一步会把地产业务板块做成一个统一的上市公司，即地产酒店事业部，实现整体上市。”

　　如果中粮集团对地产业务的整合选择A+H的方式，即保留内地A股中粮地产的上市公司地位，同时，将统一整合地产业务平台，在香港进行上市融资。这样一来，中粮置业旗下的大悦城商业地产，便可实现资产变现。

　　业内人士预计，上市后，中粮旗下的地产业务总资产将超过千亿元，可与万科、保利、甚至万达等地产巨头抗衡。

　　尽管“变现”在望，但宁氏及中粮集团旗下地产业务的整合还需走很长的路子。