空间大，隐忧更大

　　对于互惠商业入渝“圈地”的举动，一位成都零售商人士认为，当实力雄厚的内外资零售业巨头都把注意力集中在东部发达城市，西部的沉寂，恰恰是个很好的扩张机会。

　　各路资本开拓重庆市场，那么重庆便利店市场究竟有多大商业空间？

　　今年8月，戴德梁行研究顾问部曾对重庆便利店市场做过分析。平均每拥有3000人的社区，就有一家便利店的市场需求。未来，重庆主城区按规划将达到1000万人口，便利店最低需求就有3000多家。而这也是众多便利店资本进入重庆的关键。

　　在这样的形势下，本土企业自然不甘落后。记者近日获悉，本土的重客隆、十分利、华冠等民营商业都曾陆续宣布要进军便利店行业。

　　不过在各路资本豪赌重庆未来市场的同时，挑战也无处不在。

　　比如华冠从去年开始涉足便利店行业，直营店一度达到40多家。但因为生意冷清，华冠陆续关了二三十家店，目前全市仅余十几家店。

　　华冠董事长甘国林告诉记者，正宗便利店往往处在繁华的十字路口或车站等交通要道，店铺面积60~80平方米，而华冠目前的14家店里，最小的170多平方米、最大的400多平方米，也没实行24小时营业。他直言：“我们的便利店其实已经变味了。”

　　和华冠一样，重庆很多便利店其实就是一个小超市，成本比大型超市高，却没有大型超市的雄厚物流配送渠道，也没有一站式购物的方便，还缺乏小超市的灵活和多种服务功能，最终，把自己做成了“夹心饼干”。

　　“重庆的便利店确实变味了，目前我市可以说还没有一家正宗本土便利店。”重庆市商委现代流通处负责人告诉本报记者，“重庆的便利店，其实就是便民店、杂货铺，与7-11、罗森等国际知名便利店的模式还有很大差距。”

　　重庆市最早的便利店是十分利。据十分利总经理李政纲介绍，1994年，十分利在主城开出第一家店，16年时间里，店铺数量已发展至320多家，到今年5月前都没有一家是24小时营业，也不经营早餐，不提供代客收寄信件、代缴水电气费等服务。

　　而这些，恰恰是正宗便利店不可或缺的服务项目。

　　本土资本如何应对？

　　为了形成与外来便利店的竞争，保卫本土品牌，李政纲今年对旗下所有店进行了调整。全部按便利店的模式操作，缩小店面的经营面积，每间店保证在60平米左右，最大不超过80平米。每个店增设服务功能。此举立竿见影，不仅降低了成本，营业额也较快增长。明年，李政纲计划在主城扩张100家连锁加盟店。

　　在他看来，对于重庆便利店行业而言，政府对便利店的扶持政策似乎还是一个空白，“仅办齐开店所需的六七个证件就不容易，我认为，政策扶持是便利店生存的要素之一。”

　　与此可以对比的是，便利店发展势头较好的上海对开便利店出台了系列优惠扶持政策。如实行一站式绿色窗口服务；对开店到一定规模的企业还给予最高10万元的补贴等。此外，便利店口岸选择非常关键，但目前重庆市没有任何针对便利店的网点规划。

　　而这样的状况将在今年得到改变。

　　记者从市商委社区商业服务处了解到，重庆市力争今年在主城新增1000个社区商业网点，其中包括便利店。社区商业服务处处长张书成透露，随着高端商务人群的聚集，便利店已迎来发展契机，今年市商委将启动对重庆市便利店发展现状和未来走势的调查，将推出规划和扶持政策。

　　与此同时，重庆市零售商协会有关人士提醒，便利店虽小，但相关配套与大超市一样，经营难度其实比大型超市更大：店小，商品数量相对较少，加上24小时营业，水电费用升高、营业员增加，导致商品价格也普遍比一般超市高一成左右，因此，大批24小时便利店入渝，实际上也面临着大考。

　　重庆市零售商协会该人士说，24小时便利店在重庆要过得好，还要解决好三个问题：第一，价格与大超市比有没有优势；第二，重庆的夫妻小店、杂货店到处都是，还会送货上门，便利店怎么与其抢市场；其三，重庆人的夜生活远不如香港、上海丰富，这也缩小了便利店的生存空间。

　　虽然如此，本土业内人士普遍认为，便利店模式的出现，是对重庆现有商业模式的有力补充。重庆目前的商业业态还比较单一，最大的业态是5万平方米以上的购物中心，如龙湖北城天街等；其次是百货大卖场，一般面积在3万平方米左右；第三是大型超市，一般面积在1万平方米左右；第四就是社区超市，面积在2000-5000平方米。便利店的出现，恰恰填补了一个市场空白。

　　从目前24小时便利店的运作来看，不管是外资、内资，便利店在重庆的生存，还有一个适应期，大家都在摸着石头过河，其经营模式也可能会根据实际情况，随时做出调整。不过，从全国来一线城市的发展来看，终结杂货铺、小卖部的生存空间，是一个必然趋势。

　　而今天，各路资本入渝“跑马圈地”的目的，既是在培育市场，也在等待市场。