投资者不满意公司发展现状

　　根据此前传闻，如果9月28日的结果对大股东一方没有不良影响的话，大股东将考虑将国美门店中未上市部分单独分裂上市，变成两个国美。

　　在采访中，邹晓春肯定了这个传闻，“如果9月28日董事局没有被重组，那我们确实不可能再把我们370家门店交给我们认为不公平、不公正的一个董事局来管理。”

　　早在8月27号，大股东一方就向国美上市公司部分正式发出了函件，称如果重组董事局的建议得不到通过，从11月1号开始，大股东一方将独立运作370家非上市门店。

　　邹晓春表示，目前他们很有信心得到股东的支持，所以没有考虑别的措施，也没有别的预案。

　　在港期间，邹晓春已经和投资者进行了多番接洽，“所有投资者对公司发展现状都很不满意，”他称，“他们很惊讶竞争对手的发展速度，也希望国美重新夺回市场领导地位。”

　　黄光裕案对国美影响短暂

　　黄光裕被捕入狱后，有机构投资者发布研究报告称，黄光裕案件将成为国美未来的比较大的不稳定因素。

　　但在邹晓春看来，黄光裕案件已经结束了，国美已经度过了这个危机，“这个事情不会对公司造成任何的影响，”“国美的中报也好、年报也好，都没有提到这个事件对公司的业绩有影响。”

　　邹晓春认为，现在国内网民都是一边倒支持大股东，而这些网民就是国美的消费者，这种某种程度上，可以佐证，黄光裕案件至少不会对国美的销售造成影响。相应的，如果说管理层一方获得国美的控制权，这种情绪很有可能对未来业绩产生影响。

　　“一家排斥占三分之一股权股东的公司，能不能够稳定的发展自己的业务，我相信所有的银行，所有的供应商都会考虑这个问题，”邹晓春说。

　　“我一定不会角色错位”

　　国美董事局主席陈晓此前在接受新浪财经专访时称，邹晓春缺乏电器行业的经营管理经验。在对话中，邹认为自己从2001年开始便同国美进行法律业务合作，参与国美方方面面的工作，“我对整个业务体系非常了解。”

　　在邹晓春的五年计划里，他打算用比陈晓少一半的钱，去扩张比他多两倍的门店。

　　在解释自己的思路时，邹晓春说，国美的运营是一种轻资产运营，发展连锁网络，不一定非得自己建一个门店或者是购买一个门店，完全可以用租赁的方式去发展这些业务。同时，近两年国内房地产市场的大起大落，也是邹晓春对购置门店持谨慎态度的原因之一。“如果还是坚持国美08年之前谨慎购置门店的策略的话，资本性开支实际上是可以的减少的。”

　　“我们有信心在五年当中把资本性开支控制在50亿，每年10个亿左右的规模，我们很有把握。”邹晓春说。

　　在谈及自己的优势时，邹晓春认为自己作为国美之前告诉扩展政策的制定者之一，是一个积极的执行者。而对于一手创建永乐的陈晓，他的评价是“说的好听一点是稳健，但是也要看到永乐的最后命运是被并购了。”

　　另外，有着20年律师从业经验的邹晓春，认为自己一个专业人士，而陈晓则是创业家、大老板。“所以他来作为一个职业经理人，肯定会常常游离在股东和职业经理人边缘，所以他可能在做事的时候，有时是股东，有时又是职业经理人，角色会发生错位。”

　　“毫无疑问，我肯定是不会错位的，我就是职业经理人，我不可能成为一个比例很大的一个股东。”邹晓春说。

　　以下是新浪财经对话邹晓春实录。