联街网讯:家乐福又被推上了风口浪尖。
在过去的几天,有媒体援引业内人士爆出消息:“好迪、拉芳、霸王等本土日化企业最近被家乐福告知,要想继续上架就要缴纳8%-15%的额外费用,这部分加价足以抵消其卖场利润,甚至被迫退出卖场。”但本报记者调查得知,上述企业并没有收到家乐福的书面通知,家乐福方面也向本报澄清了该事。
不过,事实并非如此简单,家乐福没有向本土日化企业下达进店费涨价的正式通知并不能说明“绞杀国货门”系子虚乌有。采访中,记者发现,上述消息的出现有其逻辑必然性。“进KA是慢慢等死,不进KA是立刻就死”成了本土日化挥之不去的魔咒。
进场的代价
家乐福中国区新闻发言人陈波向本报表示,在某媒体报道中提到的三家企业中,好迪已经不是家乐福的供应商。家乐福已经向拉芳和霸王发函询问此事,两家企业已经向家乐福正式回函否认“通知”一事。
拉芳集团企划部经理崔洪喜告诉《华夏时报》:“我们没有接到任何正式通知。关于这方面,我们很难做出评价,各个企业之间的差异也很难做出横向比较,会受到品牌大小、在卖场里的位置、销售量等各方面的影响。”
霸王集团公关部表示,对该事核实后再做回复,截至本报截稿时,却迟迟不见对方回复。
崔洪喜所说的“这方面”,就是业内公开的秘密——进场费。
业内人士透露,进场费的变动很少会以正式通知的形式出现。虽然如此,家乐福不向国际大牌收取进店费,而向中国本土品牌收取、提高进店费,不论其用意如何,客观上还是起到了“绞杀国货”的效果。
北京一商美洁商业有限公司是华北最大的快消品分销代理商之一,代理了50个厂家的150多个日化品牌,其中有一大部分来自本土,家乐福是其主要的销售渠道。该公司一位终端业务工作人员赵兵(化名)向本报透露,家乐福对于新品费、进场费并没有什么标准,每次都是双方谈一个整体费用,这些费用不会在合同里体现,有时是包含在促销费、陈列费等名目中。“如果有的产品进场很迫切,那费用自然就会提高。”
记者了解到,新品(条码费)基本是按每店每品来收取,一些不够强势的本土品牌通常要交纳每店每品3000元-5000元。按3000元计算,一个单品要进入北京家乐福的15家店,就需交纳4.5万元。对于一些稍强势的品牌,代理商通常可以拿到每店每品1500元的优惠政策。
有媒体援引一位业内人士的爆料,一个本土品牌要进大卖场,至少要交17种各种名目的费用。
“本土的小品牌很惨,这些高额的额外费用可能几年都赚不回来。”赵兵说。
“因为大卖场环境的人脉和影响力,它成为众多品牌的谈判目标,这无疑在日化品牌和大卖场之间形成了一个失衡的买方市场。以至于各种费用层出不穷,名目不断翻新,费用总体上是年年水涨船高。”中国品牌研究院研究员陈海超表示,很多厂家为进场,只能是咬咬牙,进场费、条码费、节店庆费、破损费等全部承担下来。
即便跨入了KA卖场的门槛,本土品牌也会遭遇被埋没的危机。
记者在北京通州区家乐福的日化产品区发现,近十个独立式展架上,除了六神和迪彩,其余全是外资品牌。在展架装潢上,宝洁、联合利华、欧莱雅的货架配有装饰灯;本土品牌则呆在简装修的货架上,并“混搭”在众多外资品牌中。
因此,一些本土品牌选择了后续的费用跟进。
据报道,为了在家乐福武汉光谷店人流量大的位置宣传品牌,丹姿、迪彩每个月还要花费5000元的“包柱”宣传费用,而每个“包柱”的面积只有3平方米左右。另外,家乐福卖场内原先由各品牌自己安装的电视屏全部被卸下,换上了家乐福和分众传媒的屏幕,为此本土品牌还要开支一笔不小的投入做广告宣传。而实际上,这些资源多数是跨国企业挑剩下的“鸡肋”。
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来源:华夏时报 胡钰 赵岩 责编:筱悠 |