目前，除了沃尔玛多次提到的冠一文具和采购“东莞制造”400亿元，沃尔玛尚未对外公布帮助东莞企业拓展内销市场取得效果的数据。

　　沃尔玛找到了金融危机后实施其自有品牌的政策利好空间，将过去为欧美贴牌生产的“东莞制造”转为沃尔玛在中国的代工厂。图为沃尔玛贴牌生产沙琪玛的东莞公司。

　　沃尔玛的自有品牌

　　沃尔玛提供了“出口型企业拓展国内市场辅导项目”，与政府签署战略合作协议，宣布帮助东莞外贸企业开拓内销市场，东莞工厂生产的产品最终贴上了沃尔玛在中国市场达3000种的自有品牌商标

　　“这是沃尔玛的自有品牌。”东莞南城沃尔玛超市，售货员正不断地向顾客推销沃尔玛产品，他们的供货商来自东莞工厂。

　　东莞南城沃尔玛为旗下自有品牌“惠宜”开辟了专卖区，产品种类包括调和油、面粉、泰国香米、晚米和新疆和田红枣等，产品线覆盖了食品和日常家居用品。这是沃尔玛所有自有品牌中唯一中文名字“惠宜”，以便在经济危机时期吸引更多的消费者购买其产品。

　　沃尔玛在中国市场拥有达3000种的自有品牌商品，而这些商品绝大多数是以“惠宜”、“宜洁”等子品牌。该公司在中国每年上百亿美元的采购中，90%以上是沃尔玛的自有品牌商品。

　　沃尔玛（中国）投资有限公司负责媒体的公关部对《东莞时报》采访申请，未对上述自有品牌信息进行置评。

　　据《东莞日报》报道，2009年沃尔玛中国区副总裁傅希孟来莞拜会东莞市委书记、市人大常委会主任刘志庚，透露他来莞的主要目的是希望在东莞寻找更多的代加工厂，为沃尔玛的自有品牌贴牌生产。傅希孟说，目前与东莞制造业的合作将主要围绕沃尔玛自有品牌代加工展开，“这些商品以前主要是做出口的，现在转内销之后都会成为沃尔玛的供应商。”

　　“最好的供应商来自东莞”。傅希孟说，我们将与东莞供应商保持良好的联系。尽管目前尚不知有多少家东莞企业为沃尔玛自有品牌代工供货，这其中既有成立于1998年，注册资金39.9万元，生产沃尔玛“惠宜”牌沙琪玛的东莞冠霖食品有限公司。也有一些大型企业出现在沃尔玛的贴牌制造商名单中，例如，国内休闲食品行业旗帜型企业东莞徐记食品有限公司为沃尔玛的“惠宜”牌果冻、沙琪玛、利是糖等贴牌生产。沃尔玛的“惠宜”清香调和油和花生油就是由中粮新沙粮油工业(东莞)有限公司贴牌生产。

　　7月5日，沃尔玛（中国）投资有限公司负责媒体的公关部对《东莞时报》采访置评：“我们是帮助东莞企业开拓内销，不是发展自有品牌。”这一表述与2009年沃尔玛中国区副总裁傅希孟来莞谈到与东莞制造业的合作将主要围绕沃尔玛自有品牌代加工展开不同。

　　广东商学院流通经济研究所所长王先庆说，沃尔玛发展自有品牌早已经不新鲜，这就是借助中国经济出口受阻的特殊时期，换一个说法而已。“他长期都是为自己服务，怎么可能帮助我们拓展内销呢？”

　　基于沃尔玛强大的市场影响力，东莞企业为沃尔玛自有品牌贴牌代工生产的行为，王先庆说：“我们也不能从政策上去干涉。”因为沃尔玛贴牌生产，不用广告费、也不需要建设自己的营销队伍，企业管理链条相当简捷。不过，他表示可以指明这条路都是很短命的路。因为沃尔玛从来都是有自己的整体策略，任何一个标准不达标沃尔玛就可能不合作了，关键还是要塑造自主品牌。

　　门店助扩张

　　沃尔玛表示希望更多地参与到东莞经济新的发展进程中，向政府提交了在东莞新开四家门店的发展计划，这将解决沃尔玛之前因门店数量有限，自有品牌缺乏推广宣传销售结果难达销售额预期的困境

　　沃尔玛超市在东莞的门店将继续扩大——预计从下半年开始将再开4家店，这将解决沃尔玛之前因门店数量有限，自有品牌缺乏推广宣传销售结果难达预期的困境。

　　王先庆注意到沃尔玛借金融危机的“抄底”实施其酝酿已久的独资开店法则，大举进攻中国二、三线城市。从2009年开始当年9月，其新开店数量已经达到35家，比其往年年平均开新店10多家到20多家的速度，扩店速度起码提升了40%以上。门店数量已经超越了家乐福，成为外资零售巨头中在中国区门店数量最多的企业。

　　在沃尔玛超市，从“简适”鞋到“明庭”日用品系列，从“运动源”服饰到“惠宜”食品等，沃尔玛自有品牌产品散布在超市的各个角落。除了专区，这些产品也被摆在普通货架上。