“未来赛博会在中国大陆20个省会城市建立起20家超大型IT卖场，每座卖场的体量至少都在1.5万平米以上。”赛博执行长朱家义日前向记者表示。据他透露，赛博即将收到的100亿新台币富士康注资只是用于未来五年在全国拓展超大型新型IT卖场的第一批费用，“未来如进展顺利，还将有后续资金注入。”

　　赛博近日在中国大陆市场动作频频也绝非源自偶然。记者注意到，早在去年年底，赛博背后大佬鸿海集团于不经意间已经透出一丝风吹草动迹象。其即将大举扩展疆土的动作，曾经一度引发业内揣测与观望。

　　鸿海风云再起是诱因

　　鸿海集团董事长郭台铭当时曾明确表达了对全力抢攻大陆IT渠道市场及家电连锁卖场的意向，据称应运而生的“万店计划”已经酝酿了一年之久，这也是继2003年赛博跑马圈地一度沉寂后的再次拓疆动作。

　　“之所以选择此时出手，或是因为目前的家电卖场格局中，有巨头正在收缩战线以求自保，鸿海此刻杀入市场，可以坐享事半功倍之功效，遇到的阻力自然也会小很多。”曾有业内人士如此推敲。

　　今年4月底，“鸿海中标台北信息园区BOT”的消息经媒体一再放大，当时鸿海渠道事业群董事长胡国辉曾向媒体透露，鸿海将在三年内斥资38亿元，将台北信息园区打造成“亚洲年轻人的数字梦想世界”，该举措曾被台湾媒体看做赛博数码成功“回台布局”的第一步。

　　赛博昔日的成功也绝非偶然。赛博曾以专业团队的雄厚实力，以及富士康集团的强大支持在短短几年内便取得了令人瞩目的成绩。鏖战至今，赛博已经在国内各大中城市开设30多家连锁店，成为中国最有价值的3C连锁商场之一。“要让所有的消费者都能感受到最新、最快、最全面的数码体验，开启了中国3C连锁商场的全新时代。”赛博执行长朱家义如是说。

　　1999年12月，赛博在大陆的第一家门店——上海赛博数码广场落成。该门店开业首日便开始以首创的“数码广场”理念为顾客提供了一种独特的专业环境购物体验。同时，赛博也在不断探索新模式，为行业未来发展寻找新的方向。2008年，赛博再次首创“数码百货”概念，开出了全国第一家数码百货，再次为日渐平淡的3C商场注入了一股全新的活力，为行业的多元化发展开辟了一条崭新道路。

　　2009年，赛博借助郑州曼哈顿店的开业再一次彰显了自己的创新实力，更好地将百货商场与综合性数码卖场加以融合，该门店试图以高端的定位、平民的价格、舒适的环境、海量的商品营造当地“时尚数码第一街”。

　　十年赛博，作为世界500强企业富士康科技集团旗下企业，如今已在中国建立了30多家商场，并以紧密的网络覆盖全国各大中级城市，实现了全国20多个重点城市和IT重镇的联动，沈阳、天津、上海、济南、武汉、重庆、西安、深圳、乌鲁木齐、郑州、太原、昆明、广州等重点城市陆续铺设网点，形成密集的连锁式网络平台。

　　在赛博数码广场营运长屠文祥看来，赛博拥有着比较突出的“五大经营特色”。

　　其一，专业的整合行销。

　　赛博的专业管理团队能准确地细分市场定位，精耕细作每一个目标市场，开展系列针对性，延续性的市场促销宣传，全面带动场内各商铺之客流量，从而有效保障各商铺之利益。赛博商场每年策划并举行大型主题、促销活动超过200场，与100多家上游厂商保持全国紧密全作，提供专业市场推广方案，并获得丰富的厂商市场投入支持。赛博的团队精通各种行销模式，深入了解客户需求与市场，以赛博连锁商场为整合行销平台，为客户提供优质，独特，多方位，最有效的行销服务。

　　其二，深入的市场研究。

　　赛博为了商场经营更加科学，深入监测与采集各地行业信息，并建立了遍布全国20个城市的办事机构，通过专业的市场研究模式，每月及时准确的市场分析报告，为赛博的经营给出最权威的市场预测与策略建议。

　　其三，整洁的商场布局。