网易财经:接下来我们谈谈具体的服装,一件衣服的产出包括设计、研发、制造、销售等各个环节,在一个企业看来,最重要的是哪个环节?MASA MASO对哪个环节投入了最大的精力?
孙宏:实际上这些环节基本都很重要,它构成了一件产品传递到顾客手里最终的(感受),研发环节是我们的灵魂,因为服装不仅仅是一个产品,还有很多的感性成份,你的品牌理念是什么、品牌特性是什么,都要通过设计来实现。MASA MASO所有的产品,我们有70-80%的产品在中国乃至全球市场都是独家拥有的,因为我们有一个自己的设计师团队,能做出与众不同的产品。
但一件好的产品设计出来后还必须要通过有效的质量控制来实现,有设计,还要有好的质量,质量也是我们抓得非常严的环节,这两个环节都是相互配合的。
网易财经:在面料方面,MASA MASO使用的面料大部分来自于哪里?
孙宏:我们使用的面料有进口和国产两大类,进口的,包括意大利、韩国的面料,国产来说,比如国内的易达(音)、雅戈尔、鲁泰等这些国内优秀厂家,这些厂家在国际上都是很优秀的,也都是我们的面料商、合作伙伴,包括施华洛世奇的水晶、钻石,都是我们的合作伙伴。
网易财经:当时为什么选择雅戈尔这样企业的服装面料呢?
孙宏:品质的保障,包括易达、鲁泰,这些都能够保证我们的产品品质。MASA MASO内部有一个口号:同等价格的产品中我们的质量一定是最优的,同等质量的产品中,我们的价格一定是最优。只有和最优秀的合作伙伴合作,才能保证你产品质量的稳定。
网易财经:现在MASA MASO的代工商还是香港易达集团是吗?
孙宏:它只是我们的一个供应商,我们在全国乃至国外的供应商加起来将近能有70家。
张树略:有很多品类,比如生产鞋子的人不会生产衬衫,所以每个品类要找相应专业的厂家,所以供应商比较多。
网易财经:MASA MASO有没有自己成立一家工厂的计划?
孙宏:我们暂时没有这个计划,这是一个劳动密集型行业,而且术业有专攻,我们会和专业优秀的厂家合作。
网易财经:下一个问题是关于中国现在服装行业的,中国早在1994年就已经成为世界上的第一服装大国,在高端品牌方面,特别是在一些世界高端服装品牌中却没有太大影响,这主要是什么原因?
孙宏:这方面的原因,以我们自己来看,一个高端品牌,不是价格卖得高就一定高端,高端品牌更重要是一种文化的沉淀,从清末开始一直到建国之前,包括在改革开放之前,中国一直处在社会动荡的阶段,这种动荡也包括文化的动荡,一个高端品牌更讲究文化的沉淀,为什么欧洲有很多高端品牌,因为很多品牌有几十、上百年的沉淀,实际上还是需要一个稳定的环境,品牌才能沉淀下来,这点很难,也是中国过去没有,包括在未来也很难出现高端品牌的因素。
在技术环节,真正优秀的面料技术目前还真是掌握在欧洲,中国虽然是全球的纺织品基地,但整个纺织品顶尖高端的这一块,还是在欧洲,中国还是(处于)中高端的状况,这个问题如果不解决,也难以形成高端品牌的基石。
所以我们想,未来几年中国也很难形成(高端品牌)。
网易财经:主要还是文化底蕴的问题。张总怎么看这个问题?
张树略:我的观点也是这样,如果是大众消费品品牌,这个是容易确立的,但高端品牌,世界知名品牌都有几十年、上百年甚至几百年的历史,这就不是靠简单设计和非常大销量能打造出来的,品牌一定是要有文化和内涵的,像刚才孙宏讲的,在未来几年甚至几十年内都很难形成世界顶尖品牌,但这不妨碍我们走大众化品牌,包括ZARA、优衣库,美国的GAP,它的销售额和市值都是非常大的,这是我们更想走的路线。
网易财经:接下来您能不能为我们展望一下MASA MASO发展的愿景?有没有上市计划?接下来准备如何实现当初的战略目标?
张树略:首先我们通过融资获得了资本市场和外界的认可,同时也会对我们的发展起到非常大的帮助,在接下来,从产品的款式、品类,更多是从产品的服务上,要为消费者提供更好的东西,这是一个企业发展的基石,也是企业发展的根本,至于将来的上市计划,我想任何一个企业都会有到资本市场上搏击风浪的想法,但这也是一个水到渠成的过程,上市只是一个过程,而不是终极目标,如果企业发展到了可以上市的阶段,在合适的时机,我们才会考虑这个事情。
网易财经:孙总?
孙宏:我们希望MASA MASO未来能够成为一个给目标消费者提供最高性价比(产品)的品牌,不仅仅提供男装,更多是一个满足消费者生活方式的品牌,包含他的太太、他的孩子,类似目前ZARA、H&M这样的品牌,融资会让我们更快地实现理想,但任何企业的发展都有它的节奏性,如果背离了这个节奏,往往会拔苗助长,我们团队是一个比较稳健、务实的团队,我们更多希望在未来三到五年之内能做好我们应该做的本质工作,把我们企业运营的基石打得更扎实。正如张总所说的,上市确实是一件水到渠成的事情,而且企业不是做到上市就最终结束,我们更多希望MASA MASO能够成为中国乃至世界的百年品牌,我们也在为这个目标而努力。
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