在海王星辰大力发展自有品牌的同时，利润也在悄然发生着变化。

　　据纽交所已公布的财务数据显示，海王星辰2008年第一季度净利润上升304.4％，达5500万元人民币；第二季度净利润上升88.4％，为5600万元人民币，但第三季度数据显示，净利润仅为人民币3600万元，同店销售（2006年12月31日前开始营业）增长率仅为0.5％.但财报显示，在第3季度，海王星辰仍进一步增加自由品牌产品的销售。到9月30日为止，海王星辰增加了1341种自由品牌产品。

　　“通常来说，药品的平均毛利是23％-25％，但自有品牌可达到40％-50％，个别品种甚至更高。”广东金康大药房总经理郑浩涛说，“如果自有品牌比例过大，长此以往对药店本身的伤害不容小觑，消费者不认同，单店销售上不去，来客数不断流失，2年后就是一道坎。”

　　老百姓大药房副总裁江欣也对记者表示，他们对OEM产品持谨慎态度，“始终要以市场为导向，看顾客是否接受。”据其透露，老百姓在2009年最主要的工作，就是加大与品牌厂家的合作力度。

　　东盛科技前副总裁关平曾表示，贴牌药品占所有药品销售量10％的时候，能够获取30％的利润；而贴牌药品超过40％的时候，利润就会下降10％.

　　事实上，海王星辰的OEM道路走得也不是一帆风顺。

　　据上述华东某知名大企业经理透露，海王星辰曾将感康、慢严舒柠等知名品牌药品陆续撤柜，但由于上游供应商集体强烈抗议，以及知名品牌被撤柜后消费者对其权威性产生质疑导致销售额下滑，海王星辰不得不把先前撤柜的一线品牌召回。

　　此外，“海王星辰对终端拦截的投入也很大，但有时效果却是事倍功半。”

　　曾为多家医药企业代理业务的广州声浪传播公司总经理李泊霆告诉记者，受部分药厂委托到海王星辰做过调查，发现以前忠诚的客户群的确在流失，“老百姓看不到想要的品牌，就对药店的专业性产生质疑。等顾客进都不想进门的时候，卖什么都没有意义了。”“近几年我国食品、药品安全事故较多，人们都倾向于信赖大品牌，毕竟药品和日化品的性质不一样，是与生命健康相关的。”

　　在李泊霆看来，海王星辰的做法令其丢掉了创造利润的两端：一是终端消费者在流失；二是上游药厂关系闹僵，未来之路堪忧。

　　暗战背后的深层因素

　　也许这样隐患触动了海王星辰。部分药店和药企的老总近日透露，从海王星辰传出内部消息称，今年政策将从大力推进OEM转为加强与大企业知名品牌的合作。