好景不长，进入2007年后，几乎所有品牌的手机开始将音乐和摄像当作必备的功能加入到手机中。2007年第三季度财报发布后，索尼爱立信的业绩令很多追捧者大跌眼镜。

　　“2007年下半年，国内市场诞生了许多MP3手机、200万像素摄像手机等细分产品。而此时，靠音乐、摄像起家的索尼爱立信并没有及时调整方向，2007年11月份上市的新品均未摆脱陈旧的设计理念。在特色鲜明的中国市场面前，过于窄众的市场定位让索尼爱立信的品牌优势大打折扣。”熟悉手机行业发展的秦先生如此向记者表示。

　　2007年下半年开始，智能手机市场开始成为厂商争夺的肥肉，而索尼爱立信在智能手机市场却迟迟没有斩获。早在2006年即推出的M600除了向外界传递索尼爱立信开始涉足智能手机领域之外，风头并没有盖过竞争对手同期发布的机型。同样，在需求明显的低端机市场，索尼爱立信也反应迟缓。记者了解到，目前市场上索尼爱立信所有机型中，1000元以下的型号不足5款。

　　相比之下，宿敌诺基亚和摩托罗拉则在上述两个领域频频得分。早从2005年开始，诺基亚就已经注意到中国市场即将到来的“换机潮”，时任诺基亚大中国区高级副总裁的赵科林公开向媒体表示，会加大在低端市场的开发力度。与此同时，摩托罗拉为期一年左右的中小城市销售网建设基本完成，其用意正是谋取低端市场。在智能手机方面，人们更多听到的是关于诺基亚N系列手机不断升级的消息。

　　易观国际分析师邓中元分析说：“索尼爱立信从它被定位为音乐手机、摄像手机生产企业那一刻起，就注定了今后长期在一个过分狭窄的市场缝隙里挣扎的命运。相比对手而言，索尼爱立信中国区的反射弧过长，对于新兴市场欠缺足够的敏感性。以致于在中国市场上，索尼爱立信错失了智能手机和低端机两个正在明显增长的市场。”

　　在定价策略上，索尼爱立信也显得过于自信。记者调查获悉，目前索尼爱立信在市场上80%的机型都定价在1600～2200元之间。这样的价位对口味迥异的中国消费者而言重合度过高，根本无法做到大幅面覆盖市场。这也给索尼爱立信在华销售带来巨大挑战。

　　就在8个月以前，索尼爱立信中国区新帅卢健生曾向媒体公开表示，索尼爱立信进入全球三甲的目标没变，他将带领团队对此目标做出中国区的贡献。但市场份额似乎与他开个了玩笑——iSuppli最新报告显示，索尼爱立信2008年第一季度全球市场份额从9.1%下跌到7.5%，同时将全球第四的位置拱手让给韩国LG。

　　索尼爱立信公司2008年第一季度财报（摘）

　　索尼爱立信本季度手机出货量2230万台手机，相比去年同期增长2%。这一数字与2008年3月19日发布的中期报告中提到的2200万台基本一致。

　　由于索尼爱立信占优势的中高端手机市场增长放缓，本季度销售收入只有27.02亿欧元，比去年同期减少8%。毛利相比去年同期下降1%。这反映出索尼爱立信的产品结构并不理想。

　　本季度税前收入为1.93亿欧元。这一数字接近2008年3月19发布的中期报告中预测数字（1.5亿～2亿欧元）的最高点。但是，这一数字相比去年同期降低了47%。这主要是由于索尼爱立信将高达销售收入1%的资金投入到研发之中。本季度索尼爱立信净利润下跌48%，为1.33亿欧元。

　　本季度，随着高端多媒体产品XPERIA X1的公布，索尼爱立信增加了一个新的子品牌，产品将于今年下半年发布。除此之外，本季度索尼爱立信公布了一系列新产品以增加品牌对更广的用户市场的吸引力。

　　索尼爱立信产品平均售价同比继续下降，本季度其市场占有率在8%左右，下降1%。