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2024年,餐饮行业的7大变化

  05

  开副牌,

  头部餐企积极探索新业务

  2024年,连锁餐企还在纷纷开启“副牌”战略。

  海底捞是最典型的代表。2024年,海底捞推出了多个子品牌,涵盖烤肉、炸鸡、火锅、烤鱼、烧烤等品类。

  包括人均40元左右的拌酱炸鸡品牌“小嗨爱炸”,主打烤肉的“焰请烤肉铺子”,主打烤串的“火焰官BarBecue”,人均消费30+元的小火锅“沸派·甄鲜小火锅”,还有主打麻辣烤鱼的“喵塘主麻辣烤鱼”……

  除海底捞外,还有和府捞面、巴比食品、紫光园、乐乐茶、大鸭梨餐饮、必胜客、茉酸奶、魏家凉皮、西贝、茶颜悦色、沪上阿姨、百分茶、库迪咖啡、九毛九、南京大牌档、茶百道、麻六记、好利来、皮爷咖啡等超20个知名品牌都在积极探索“副牌”业务。

  连锁餐企为何如此热衷“开副牌”?

  一方面,当下很多餐饮品牌正面临拓店艰难、市场内卷、盈利下滑等困境。他们希望通过开副牌布局新赛道能拓展消费场景,挖掘细分需求,开辟新盈利点。

  另一方面,这些连锁餐企普遍具备一定的资金实力,在人力、财力、供应链等方面储备能力较强,拥有更多的资源可供调配与支撑其去探索副牌。

  不过,副牌之路并非一马平川。2024年,也有部分品牌“开副牌”遇挫:奈雪的茶关停了旗下主打奶盖茶的“台盖”;呷哺呷哺旗下高端品牌“趁烧”最后一家门店已“歇业关闭”;海底捞持股75%、人均消费300元的“囿吉山云贵川炭火与发酵bistro”于去年8月底开始试营业,从试营业到闭门谢客,仅仅存活了9个月。

  这些副牌受挫或退场也并不意味着就是失败,毕竟大企业本身有试错的机制,更有抵抗试错风险的能力。

  不可否认,在消费疲软、利润下滑的背景下,大连锁品牌开副牌,无疑多了一个新的发展路径,部分企业通过开副牌也取得了一定成绩。但也要注意,在探索副牌的同时,稳住主品牌的发展,依旧是连锁品牌的首要任务。

  06

  歇业、倒闭、跑路、欠薪……

  高端餐饮市场变天

  2024年,高端餐饮市场遭遇重创,一批高端餐厅相继被曝出歇业、倒闭、跑路、欠薪……负面信息。

  4月,被王嘉尔、周扬青等明星多次打卡,红极一时的餐厅KOR Shanghai在其官方微信公众号发布通知,称将暂停对外营业;

  同月,开业11年,被誉为“北京顶级意菜”的Opera BOMBANA也宣布正式停业。

  还有巅峰期在北京拥有6家高级餐厅的TIAGO集团,旗下门店已全部关闭,供应商被拖欠的货款、消费者没用完的储值卡余额都无处追讨。

  此外,赤坂亭、山河万朵、Refer、京雅堂、玉芝兰上海店、鮨心和等一众高端餐厅也相继闭店,令人唏嘘。

  事实上,高端餐厅的经营困境由来已久。

  从外部因素来看,高端餐饮并非生活必须消费,而是一种享受型消费,受众有限,消费和经营门槛都很高。如果说普通餐饮的需求是与生俱来的,那么高端餐饮就需要自己努力创造需求,这势必是一个漫长的探索过程。

  而高端餐厅自身的发展来看,问题也不少。近几年,很多高端餐厅的经营能力饱受诟病。有些餐厅靠虚高的定价、千奇百怪的就餐规矩和剑走偏锋的菜式设计维系高端的形象,反倒忽视了基本的出品、卫生安全和服务质量;还有餐厅由于经营成本高,资金链极其薄弱,抗风险能力也相当差。

  内外交困,问题一大堆,高端餐饮这一波倒闭潮也在意料之中。

  有业内观点也表示,高端餐饮市场接下来势必还会经历一系列调整,行业的洗牌可能会持续到2026年。

  如今,在告别昔日的狂热后,高端餐饮从业者也是时候该冷静想想,未来的路到底怎么走了。

  07

  餐饮加盟,进入“品招”时代

  2024年,多个坚守直营的头部品牌纷纷转身,拥抱加盟模式。

  年初,坚持直营14年,开出200家直营店的连锁品牌乐凯撒披萨率先宣布,自1月起便开放特许经营,推出单店与区域特许双模式;

  同月,大师兄·手工面·西北菜紧跟步伐,开启特许加盟通道;

  2月,九毛九旗下太二酸菜鱼、山外面·贵州酸汤火锅官宣开放加盟;

  3月,海底捞官宣开放加盟。紧随其后,珮姐重庆火锅重启中断4年的加盟之路;

  4月,坚持十年直营的和府捞面面向全国招募“事业合伙人”;

  6月,乡村基开放部分地区联营。

  ……

  在传统直营品牌纷纷拥抱加盟的同时,已经在加盟领域扎根的品牌也开始纷纷降低加盟门槛。

  奈雪的茶降低对门店店型的要求,门店面积从90平缩至40平,投资预算从98万降至58万起;乐乐茶的加盟店型也从60平减至30平,预算从40万降至29万;茶百道、书亦烧仙草则先后推出“0加盟费”计划。

  在增长乏力的困境下,通过开放加盟、降低加盟门槛的方式抢夺加盟商,无疑是品牌实现规模化发展、加速市场渗透、提升知名度的重要方式之一。但当所有品牌都开始紧盯向加盟,餐饮加盟市场的竞争未来势必也会越来越激烈。

  可以预见,2025年,餐饮品牌想要在激烈的餐饮加盟市场中脱颖而出,不仅要在吸引加盟商和抢占点位方面下功夫,还要从品牌建设、产品创新、服务质量提升以及供应链优化等全方位去做强化,提高核心竞争力才能在市场中站稳脚跟。

  结语

  2024年,在餐饮消费市场上总是能听见或看见不同,甚至冲突的现象,冰与火的不同现象背后,乐观与悲观也总是交替相伴。

  而这些现象背后,都揭示了一个道理:餐饮行业已经彻底变了,曾经的经营模式、市场格局、消费偏好……已经被打破重塑。

  面对新的环境、新的需求,众多从业者需要重新审视自我,好好思考该何去何从了。

  来源:红餐网 周沫

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