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各茶饮激战柠檬水,低至0.01元/杯

  03

  打入“低价格带”

  先圈住一波流量

  而当下消费降级的大趋势,便是柠檬水爆火的这股“东风”。

  平价消费席卷餐饮业在茶饮市场,客单价下调的趋势也是势不可挡。据美团团购统计,2023年全国茶饮消费客单价均值为10.5元。

  古茗、沪上阿姨等原本居于15-20元左右价格带的品牌,纷纷推出10元以下的新品。书亦烧仙草相关负责人在接受采访时更是直接表示,今年书亦集团明确了未来的定位是要走质价比路线,在价格上,整体产品下调到10元左右,未来可能还会推出6元、7元甚至更低价格的产品。

  几乎所有奶茶趋之若鹜地降价,一夜之间“价格回到解放前”。

  而降价策略上,大部分品牌都不会选择直接拿原有产品“开刀”。如果用主打产品参与价格战,一来会伤及消费者好感度,让大家觉得以前买的不值,二来则会在后续定价中,陷入被动状态,难以再提价。

  因此,上新低价引流产品,成为了许多品牌的“经营共识”。

  既不是主打产品,成本又低的柠檬水,便成了各大品牌的“引流首选”。

  对于非专营柠檬茶的品牌而言,一款高性价比且品质不错的柠檬水,不仅是吸引顾客流量的有效补充产品。而对于那些拥有供应链优势的品牌,这样的柠檬水更能带来可观的经济效益。

  04

  供应链效率

  才是核心赛点

  4元一杯的柠檬水,其实是有门槛,也有代价的。

  无论是对企业的规模还是运营能力,本质上都是一种考验,如果只是单纯追求低价,最后这把“价格利刃”可能反向指向自己。短期内,低价能够刺激消费,但如果深陷其中,增量和利润就很难兼顾。

  就茶饮赛道来看,比低价背后,比拼的核心还是在于供应链与标准化所带来的规模效应。毕竟,在茶饮加盟的大趋势下,茶饮生意的本质还是更接近于供应链企业。

  回到柠檬水这个单品来看,蜜雪冰城与古茗,之所以能够把柠檬水压到“地板价”。这两个品牌的柠檬供应链都起到了关键作用。

  蜜雪冰城早在几年前就在四川安岳和重庆成立四川雪王柠檬有限公司、重庆雪王农业有限公司,建立几十万亩的柠檬收储基地。招股书显示,相较于同行,蜜雪冰城在2022年对于同类型、同品质的柠檬的采购成本分别低了约10%和20%以上。

  而以水果茶为主打产品的古茗,在水果供应链上也早有布局,并在云南自建的香水柠檬基地。华安证券资料显示,古茗已经是业内最大的水果采购商。

  供应链效率才是核心赛点。

  茶饮赛道的下半场,既要持续通过供应链的规模与效率优势,优化成本,把产品价格打下来,还要以强大的供应链能力,严控品质。

  柠檬水的火爆,或许只是一个阶段性的现象。而基于供应链布实力的“低价产品”竞争,仍在继续。

  来源:餐企老板内参 内参君

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