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供应链竞争新格局
多位电商人士均表示，Temu和SHEIN能实现低价，与其掌握的供应链优势密切相关，“当下的跨境电商平台在海外的竞争，实际上是供应链的竞争。”
前述长期跟踪跨境电商领域的研究员指出，SHEIN在美国迅速崛起，主要是受益于中国广州服饰产业带小批量柔性生产能力，也叫柔性供应链，这意味着其供应链具有足够弹性，订单量可大可小，使得平台在把握销售机会的同时又不至于造成库存风险，因此SHEIN可做到产品丰富、单价低。
而Temu推出的全托管模式则成为当下跨境电商业内风向标。在全托管模式下，供货方只需把商品提供给平台，后续平台将帮商家完成营销运营、物流仓储、售后服务等后续环节，该模式锚定对象为工厂类卖家。
“对于中国跨境电商平台而言，全托管运营模式一则提高运营效率，二则扩大商家市场份额，三则提高客户满意度，因此各大跨境电商平台纷纷跟进这一模式。”上述长期跟踪跨境电商领域的研究员指出。据了解，全托管模式可以帮助更多的中国制造业企业专注于自己擅长的货品生产，实现“简单出海”，大大降低了跨境电商的运营门槛。
全托管运营模式对亚马逊在供应链上造成一定压力，今年来不少第三方卖家为节约成本，从亚马逊平台转向了Temu，亚马逊一直以来在美国本土拥有独一无二的优势。王与剑告诉记者，“全托管模式实际上是依托中国强大的供应链优势，这也是亚马逊所不足的。”
面对中国跨境电商平台的迅速起量，亚马逊今年以来采取一系列调整措施应对。在供应链调整方面，今年8月8日，亚马逊全球发布“产业带启航十条”扶持计划，旨在培养柔性供应链，帮助卖家节省跨境物流成本。9月，亚马逊又推出端到端的供应链服务，允许第三方和亚马逊商家一样使用亚马逊仓储网络，实现从工厂到亚马逊仓库到消费者的服务，使用AGL服务（亚马逊全球物流）到达 AWD（亚马逊入仓分销网络），物流费用最高可以节省四分之一，仓储费用可以节省一半以上。
除供应链领域外，亚马逊对价格也进行调整。今年6月，亚马逊将Temu移出自己的比价系统，因Temu大部分商品价格低于10美元，亚马逊称调整是因为Temu销售的商品“来路存疑，可能是假冒产品”。业内人士表示，如果亚马逊直接和Temu比价，将导致商家们无利可图。
不过，多位电商领域研究人士都表示，亚马逊的系列调整措施并非仅针对Temu或某一家中国电商平台展开，而是适应市场环境和客户不断变化的需求，提升自身的运营效率并扩大市场份额，此外也整体应对即将大规模到来的中国跨境电商们平价商品涌入潮。
“一方面，亚马逊还在不断建设供应链以提高运营效率，优化库存管理、减少库存积压风险，从而提高盈利能力；另一方面，亚马逊仍在坚持扩大市场份额，其拓市场的方式通常是通过优质的服务与合理的价格，而并非刻意去参与价格内卷。”上述长期跟踪跨境电商领域的研究员分析。
此外值得关注的是，Temu推出的全托管模式也并非适合所有出海商家。王与剑表示，由于导致商家缺乏定价权、缺乏自主销售等一系列问题，全托管模式也受到卖家的诟病。
8月底，阿里巴巴旗下的跨境电商平台速卖通推出了“半托管”模式，比全托管“管得少了些”，即商家自主定价、自主销售，平台提供物流仓配、专属营销活动、逆向退货等运营解决方案。“半托管模式下，卖家有自主的运营权，便有机会形成长尾生态，在兼顾了长尾生态的长处的同时，同时兼顾了全托管的物流时效和流量倾斜。”王与剑表示，近年来，跨境电商行业还在迅速变化之中，也孕育着新的模式。
来源：证券时报记者 聂英好 共2页 上一页 [1] [2]
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