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美国现代食品零售百年简介:1970-1979年食品零售业态细分

  行业大事

  1972年,超市研究所(SMI)和美国食品连锁协会(NAFC)合并成立了食品营销研究所(FMI--Food Marketing Institute)。前美国劳工部副部长Robert Aders成为FMI的第一任总裁兼首席执行官。

  随着越来越多的女性开始工作,购物者寻求更多便利性商品,到1972年,冷冻食品占超市总销售额的5.5%,成为增长最快的类别之一。

  1972年,超市延长营业时间,提供全天候服务。年收入50万美元或以上的超市中有4%为顾客提供了24小时服务。

  使用“交易积分券”(trading stamps)(俗称印花)营销的企业数量降至37%。

  由于外出就餐支出的增长速度是在家就餐支出的五倍,外卖热食成为日益增长的趋势,22%的零售商向顾客提供这种外卖。

  零售商正在探索从供应链到顾客服务的自动化新理念。

  自有品牌产品开始更频繁地出现在门店中,作为知名品牌的替代品。

  Hinky Dinky将其店内一台终端接入了林肯第一联邦储蓄与贷款协会的电脑。顾客可以在自己的账户上存取款。

  70年代末,零售职员国际协会和切肉工人联盟合并为食品和商业工人联盟。到1990年,一半的连锁店和12%的独立店经营者成立了工会。

  主要企业

  1977年,荷兰零售商Ahold向国际扩张,收购了Bi-Lo Stores。

  1979年,德国的腾格尔曼集团(Tengelmann Group)以7860万美元收购了A&P 42%的股份。

  Foodarama (即Shop Rite)超市在新泽西州尼普顿以Shop-Rite的名称开设了第一家加油站,从而进入了加油站领域。

  20世纪70年代初,Safeway在总销售额上超过了A&P,成为美国领先的食品杂货连锁店,从而结束了A&P自1859年成立以来作为美国领先食品杂货连锁店的历史。

  商品与品牌

  为了应对高昂的糖成本,糖果制造商Life Savers扩大了产品里的空气洞并提高了价格。通用磨坊公司推出了一种充气糖果--含有二氧化碳的Pop Rocks。

  研究表明,红色染料2号可能致癌,因此被美国食品和药物管理局(FDA)禁用。结果红色M & Ms糖豆消失了11年。

  可口可乐推出了两升装的PET塑料瓶。

  来源:中国连锁经营协会 编译:CCFA社区部主任 王汭妲

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