而京东物流在京东618为期一个月的订单峰值期间，美妆、母婴、小家电行业等外部客户超八成订单实现1日内送达，在保障库存有序周转的同时，热销品现货率达100%。
“好”则体现在服务上，今年京东618期间，京东推出超过200项针对消费者痛点的全链路服务，以及80余项行业首创、行业独有服务。
大促期间，3C数码、家电家居产品以旧换新成交额同比增长超150%，京东云智能客服累计咨询服务量超7亿次，言犀虚拟主播已带动商家成交额较去年双11增长超246%。
“省”则体现在价格上，今年京东618，参与百亿补贴的商品数量达到3月的10倍以上，“一键价保”被点击了超过6.6亿次。自2008年京东上线“价保”服务以来，已累计为京东用户省下了近80亿元。
除了两个头部电商巨头之外，其他电商玩家们也纷纷通过战报秀肌肉。
苏宁易购数据显示，618大促期间，全国门店客流同比增长超200%，家电家装一站式购物订单量翻倍，其中5万元以上套购订单同比增长153%，以旧换新订单同比增长128%。
快手也率先公布了3C家电品类的战报，618期间，快手消电家居整体GMV同比去年提升59%，品牌自播GMV同比提升64%，行业单均价同比提升33%，大量品牌商家在大促期间实现突破。
B站则是重点展示头部带货UP主的带货成绩，强调站内直播带货的建设成果。
数据显示，B站618期间，头部UP主“宝剑嫂”和“雨哥到处跑”联合带货首播取得了2800万GMV的成绩；去年双11创下B站UP主带货GMV记录的UP主“Mr迷瞪”，在6月14日时带货GMV就已经突破6亿，提前完成了今年618的销售目标。
此外，品牌店播、垂类UP主直播、视频带货等多重形态的带货方式，都出现了突破千万GMV的案例。
无独有偶，携着餐饮外卖商家参加首次参加618大促的美团，也将主战场选在了直播间。
数据显示，在美团外卖618神券节中，星巴克首次在直播间推出美团外卖专属新品，星冰乐系列产品销量周同比增370%；海底捞销量周同比增51%，新客周同比增64%。
同时，数码家电、美妆日化、日用百货等多个零售品类也获“开门红”，其中，零售商苏宁易购交易额环比上月增长16倍；品牌商伊利常温销售年同比增长143%，创今年上半年销售峰值。
总的来看，老牌电商平台的官方战报重点展示了内容化、服务、供应链等方面的成果，而新兴电商平台的战报则更多是起到强化用户心智的作用。虽然不再公布GMV的618少了一份热闹，但不少亮点还是从中涌现了出来。
618的意义变了
当然，我们都清楚，虽然京东表示今年618 “增速超预期”，淘宝天猫提到关键指标“全面正增长”，但不再公布具体的交易数据，也表明了618整体增速放缓已是不争的事实。
最早的时候，618是所有平台、商家和消费者共同参与的年中狂欢购物节，创造了一个个销售神话，但经过多年的发展，618的边际效应在加速递减。
一方面，在直播电商以及大促常态化的冲击下，618的低价优势变得不再明显；另一方面，不同于以前简单直接的瞬时优惠，如今长达一个月的战线，也让消费者对618的感知变弱，热情下降。
因此，尽管今年618各个平台卷出了新高度，但对于大促，消费者却变得更加理性和冷静：货比三家、按需购买，是消费者今年618购物的常态。
除此之外，直播带货等新形式的出现，也让品牌商家们更加看重日常经营，不会像以前那样疯狂投入到大促当中。
在消费者和商家都“看淡”618的情况下，平台也改变思路，不再将GMV作为衡量经营的唯一指标，而是回归消费本质，围绕着品质、服务、内容和营销价值等方面发力。
不论如何，作为已经延续了十几年的电商大促活动，618依然能够刺激消费需求释放，只是需要展现出更多的新故事，才能让更多的消费者和商家参与其中。
来源：电商报Pro 李迎
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