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预制菜盘活生鲜电商

  来源:电商报Pro 李迎

  生鲜电商“抢滩”预制菜

  预制菜正在成为生鲜电商竞争的新高地。

  近日,在2023中国连锁餐饮峰会上,盒马透露公司今年新成立了预制菜部门,并且预计今年预制菜销售额能突破50亿。

  过去5年,盒马在全国建起了300条鲜食供应链。去年开始,盒马在武汉、成都、上海、等地自建的央厨也相继投产。

  在这之前,盒马CEO侯毅也公开表示,非常看好以新型食品加工技术为核心的预制菜发展方向,今年将自有品牌、大进口和预制菜三大部门列为一级部门。

  同样要在预制菜上做“50亿生意”的,还有叮咚买菜。

  2020年,叮咚买菜就已经入局了预制菜赛道,目前已经形成了覆盖原材料供应、加工生产、市场销售等完备的产业链体系,预制菜的销售额已经占到了叮咚买菜总GMV的14.9%。

  两个月前,叮咚买菜表示今年平台预制菜目标规模将达到50亿元销售额,并面向全行业招募“预制菜合伙人”,帮助产业进入规范化、标准化发展。

  紧接着,叮咚买菜上线了面向外部渠道的预制菜品牌“朝气鲜食”,并且还和盱眙县展开合作,在当地打造集小龙虾培育、研发、加工为一体的预制菜供应链。

  除此之外,美团买菜也推出了主打熟食和半成品菜的“象大厨”;京东超市也宣布将通过定制独家菜品、倾斜资源扶持、成立独立部门三大举措,助力预制菜三年打造20个年销售过亿品牌、5个年销售过5亿品牌。

  显然,预制菜成为生鲜电商押注的新增长点。

  盈利的需求,风口的到来

  生鲜电商赚钱难,是业内普遍共识。

  首先,作为非标品,生鲜品类需要控制的因素更多,损耗率也更高,但与之相反都是,生鲜品类的毛利却是普遍偏低的。

  其次,生鲜电商主打的是30分钟极速达,不管是以叮咚买菜为代表的前置仓模式,还是以盒马为代表的店仓一体模式,要想保证履约效率,都要付出高昂的设备、场地、运输和人力成本。

  结束了烧钱换规模阶段后,还幸存的玩家们都开始寻求盈利,探索高客单价品类成为共识,加码预制菜便也顺理成章了起来。

  预制菜其实并不是一个新鲜事物,只是之前主要做的目标群体是B端餐饮市场,直到这两年,C端消费市场的需求才多了起来。

  对于生鲜电商来说,和传统生鲜产品相比,预制菜的毛利率能达到30%以上,而前者的毛利率一般在10%-20%左右,并且预制菜的客单价更高,有更大的盈利空间。

  以叮咚买菜主打的自营预制菜产品“拳击虾”为例,“拳击虾”的券前毛利率能达到33.8%,远高于叮咚买菜的整体券前毛利率,包含“拳击虾”订单的客单价比平均订单高73.9%,达98.9元。

  此外,自从2020年推出预制菜以来,叮咚买菜的平均订单额就从65.7元增加到2022年的74.5元,为叮咚买菜去年实现全面盈利助推了一臂之力。

  而跳出生鲜电商,着眼于预制菜行业,这也是个有着广阔发展前景的市场。

  艾媒咨询数据显示,2022-2026年的预制菜行业预计增速在20%-30%左右,并且有望在2026年实现预制菜的“万亿市场”。

(图片来源:艾媒咨询)

  今年,预制菜还首次被写入中央一号文件,明确了产业未来的发展方向。

  2月13日,《中国中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》发布,明确培育乡村产业新业态,提升净菜、中央厨房等产业标准化和规范化水平,培育发展预制菜产业。

  去年以来,地方政府也陆续推进预制菜产业,包括广东、四川、浙江、上海、江苏等多个省市出台了预制菜产业发展政策,涉及原料、加工、配送、包装、专业术语等多个方面的内容,填补了行业空白。

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