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换档、检讨、求稳…餐饮老板们“新年全员信”暗藏哪些玄机?

  来源:餐企老板内参 张心笛

  2023年全员信来袭:

  有人慷慨激昂,有人理智求稳

  新年新期望,餐饮作为拉动经济恢复与重拾城市烟火气的重要组成部分,复苏进展一直是各界关注的焦点。

  每每岁末年初,头部品牌大佬们总会通过内部信、公开信等形式,回溯过往展望未来,稳定团队向心力的同时发出新一年的战略信号。

  而今年,面对疫情后复苏的状态,在这个特殊节点,全员信的到来比以往更多了一份期待。彻底放开管控的第一年,餐饮企业究竟该重点关注什么?又该如何调整战略重心?在这些对内的全员信中,我们得以一窥头部品牌对于未来形势与方向的精准预判。

  最近,餐饮大佬们如麦当劳、西贝、和府捞面等陆续发布了新年全员信,从这些信中,内参君梳理了头部品牌在2023年的战略重心以及暗藏的关键词。

  2023年,餐饮企业的关键词是什么?

  关键词一:维稳

  西贝:

  “稳字当头,步步为营”

  全力进军新业务,聚焦、强化重点营收项目

  回溯过往,西贝餐饮集团董事长贾国龙在公开信中提到,过去三年,在内外部环境的变化中,升级了西贝蓝图及“我的西贝”核心价值观;明确上市目标,优化公司股权结构,重点建设六大研发中心和五大央厨,研发储备上百道功夫菜等。

  纵观疫情给西贝带来的增长机会,2019-2022年,西贝外卖业务显著增长,营收增长达到86%,零售业务也同步跨越式发展,营收增长达到257%。

  2022年,西贝将儿童餐作为重点发展项目,6月上新儿童餐产品后,销售排名位居门店在售产品第二位,外卖销售更是在8月跃居第一位。

  同时,2022年末,西贝成功开发出产品与渠道创新的业务模式——贾国龙·酒酿空气馍快餐模式。

  对于2023年,贾国龙在公开信中提到,西贝将高质量发展西贝莜面村、西贝海鲜和九十九顶毡房业务;进一步聚焦、强化专业儿童餐和品质外卖优势;同时持续培育公司零售业务能力,搭建完善的员工成长体系。

  面对不确定的前路,西贝也做了更长远的目标规划:2026年,西贝将完成高质量IPO、成为市值超千亿的上市公司;2030年,西贝将实现营收超千亿、品牌登顶的战略目标。

  而在经历了三年的不确定性局势,西贝的战略重心也在不断调整,更聚焦本业,求稳求存,这一点从“西贝蓝图”到“西贝发展蓝图”的升级便能窥知一二。将“专注”提前,“敢于试错”调整为“立足本职”。

  星巴克:

  “中国终将成为星巴克最大市场”

  冲击是暂时的,门店和顾客将逐渐回归常态

  去年末,星巴克中国曾对外抛出过“宏伟”的扩张计划,打算以每9小时开一家门店的速度,计划3年新增开设3000家门店,覆盖中国300个城市,其中包括2500家绿色门店。

  截至2022年9月,星巴克中国第6000家门店在上海开业,并推出了以城市限定为主题的单品——上海咖啡。随着这家门店的开业,上海也正式成为全球首个星巴克店数突破1000家的城市。

  星巴克创始人霍华德·舒尔茨在2023年给中国员工发出的全员信中表示,星巴克持续关注着中国市场的动向。

  “尽管新冠疫情传播在过去的两个月里影响了中国所有的零售行业,我们相信这些冲击是暂时的,门店和顾客将逐渐回归常态。”随着中国疫情的复苏,霍华德·舒尔茨在全员信中表示星巴克中国的业务将逐步复苏向好。

  “当人们感觉出行真正安全的时候,被抑制的巨大消费需求也将被释放,反弹将会发生。”

  在全员信的最后,霍华德·舒尔茨表示,星巴克在中国的业务发展承诺从未有过动摇。“在进入这个市场20多年后,我们的中国发展篇章仅仅书写了几个开篇的章节。我相信,中国终将成为星巴克最大的市场。”

  关键词二:聚焦

  麦当劳:

  “我不需要70种不同口味的鸡肉三明治。”

  公司失去重点,将裁员、加速拓店帮助业务增长

  同样迫切希望将重心拉回正规,更聚焦本业的还有西式大佬麦当劳。

  麦当劳首席执行官克里斯·肯普钦斯基 (Chris Kempczinski) 接受《华尔街日报》采访时表示,受到战争影响,麦当劳的全球业务增长暂时停滞,成本上涨问题也使得麦当劳多地区运营商宣布提价,这在麦当劳2022年第三季度财报中也同样有体现,Q3麦当劳收益为58亿美元,同比下滑6.5%。

  在随后的致全员信中也提到,麦当劳当前在全球范围内拥有70种不同版本的脆皮鸡肉三明治。

  “公司已经失去了重心,我们将对未来业务进行艰难的讨论和决定。”他说,“我不需要70种不同口味的鸡肉三明治。”

  而更聚焦重心也就意味着将有一部分项目面临暂停或彻底被切掉,而相应的,一批量员工也将面临着被裁员。

  不同于国内餐饮企业最近所陷入的“用工荒”形势,麦当劳在全球范围内经营着约40000家门店,其特许经营店就有着200万员工。

  麦当劳首席执行官在全员信说表示,接下来,麦当劳将取消或转包一定数量的工作岗位,以节省资金,同时,他还要求到麦当劳公司将加快新餐厅开业的速度,以应对需求。

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