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社区型门店和7-Eleven等商业实体相比，还是有很大的区别的，前者主要是通过线上电商平台下单，日常在社群进行沟通，然后在线下完成快件的承接和分配。换一句话说，社区型门店的兴起，无形中压缩了7-Eleven等便利店品牌的生存空间，造成线下便利店业务的进一步遇冷。
这也提醒所有的便利店品牌：对准消费者心理，探索出更优的发展模式，才能获得新的发展空间。
那么，当前的消费语境下，消费者在购物时有哪些特征？
大环境变了，“不爱逛超市”的人越来越多了：中国连锁经营协会发布的《2021超市业态调查快报》显示，2021年，68.3%的企业客流量同比下降，消费者花在购物上的时间越来越少了。
与此同时，消费者对即时零售的需求却大幅上升。比如说，作为老牌线下实体，今年二季度，沃尔玛中国的电商业务持续上升，净销售额同比增长77%，两年叠加增长率高达152%。
这时候，便利店作为家庭供给的主体之一，具备分布点密集、距消费者更近的优势，和外卖等即时零售结合起来之后，实现对沃尔玛的反超是完全有可能的。
只是，转型不是请客吃饭，还是一次脱胎换骨。面对即时零售的兴起，那些老牌的便利店品牌真的准备好了吗？
03
不改变，百年品牌也只能和时代说再见！
就在便利店们还在痛苦地向线上转型的时候，近日还传来一个更让人唏嘘的消息：美国百年床垫品牌席梦思宣布将在2023年1月提交破产申请！
这再次说明，在时代的剧变面前，不适应变化的品牌，就算是百年品牌，也有可能只是历史的匆匆过客。
席梦思的结局就在眼前，对于那些拥有悠久历史的便利店品牌而言，就是一个血淋淋的教训。
之所以这样说，是相对于本地的便利店品牌，7-Eleven等老字号品牌的线上转型速度，已经明显落后了。
公开资料显示，2021年美团和饿了么等到家平台中，即时零售销售额最多的不是7-Eleven等外资品牌，而是拥有28000家本土便利店的“隐形冠军”美宜佳，总交易额达到14.85亿元。
美宜佳骄人线上战绩的背后，是同样骄人的线上门店数量：截至现在，美宜佳的线上门店已经从最初的不到1000家增长到近2万家，差不多将80%的线下实体店都搬到了线上，背后美宜佳付出了多大的努力，你能想象得出来吗？
所以，现在对很多便利店而言，他们面对的最大问题不是要不要发展线上，而是要将线上业务的占比扩大到多大的程度。
有意思的是，在线上便利店加速转到线上时，线上电商也在走回头路：强调扎根实体经济。
一周前，阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇在2022年世界互联网大会乌镇峰会上指出， “阿里巴巴会始终扎根实体经济”，并且向外界首次提出 “数实融合”是阿里的业务主场的说法。
此亦无他，面对这个不断变化的世界，这世界上没有永恒的正确模式，只有在不断在变化中接近正确的模式。不主动改变自己，昨日的辉煌永远只属于昨日，百年品牌也只能和时代说再见！
来源：电商报Pro 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 便利店 |
