虽然从结果看顾客的目的达到了,但我们代入一下这位顾客心理:买杯水不可以,但可以买柠檬水不加柠檬,这是什么逻辑?
一旦对门店产生负面情绪,很可能长久地停留在消费者心中。
当下茶饮竞争激烈,各品牌都在极尽可能满足顾客需求,甚至不断探索提供超出顾客期望的服务,而因为“一杯水”引发大的争议,这对于品牌,是不是有些得不偿失?
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顾客想要白水
奶茶店可以怎么做?
茶饮店运营不断提升,给不给白水的小细节,也折射出品牌的综合服务实力。和品牌运营讨论过后,我总结了一些建议,给开店的同行做参考:
1、一线店员,适当给予变通决策权
处理这一问题最为常见的做法是,赋予值班经理“变通决策权”,如今,不少连锁品牌都有“一杯求偿权”,提供顾客一杯水本质也是如此。
比如顾客需求白开水,使用了一个饮品杯,值班经理记录报损,写清楚原因即可,这样进销存核对是一致的。
2、档口小店,可以用1元冰水来解决
对于档口小店,还可以考虑在门店干脆上一款相关产品。
此前,益禾堂就曾推出一个“1元冰水”,带杯子免费,在抖音上特别火,一条“在益禾堂1块钱买冰水”的视频,点赞量超过了36万。
小店运营要精细,一味的报损处理也是硬性成本,因此可以用1元、2元卖一杯水的方式来解决。
而且,之前一些品牌在推“1元冰水”、“1元温水”时,并没有在菜单上“高调标出”,顾客询问时可提供购买,这样对整体菜单的影响也会相对减小。
品牌还可以设置一些门槛,比如只有购买饮品的顾客,才能用1元、2元去买水——奶茶店本身不是“免费水吧”,设置一些规则和门槛也能得到顾客的理解。
3、为顾客准备饮水杯,而非试饮杯
此外,品牌也可以选择门店配货时提供一次性饮水杯,区别于售卖产品用的杯子。
这样的好处是,一方面是这种专用于给顾客接取饮用水,不需要每日盘存,减少进销存核的工作量。
另一方面还可以提升顾客满意度,比如有的门店员工,出于好心为顾客提供水,但考虑到规定只能选择试饮杯/小料杯装水。
绝大多数顾客不会了解内部规定,试饮杯/小料杯装水,会让顾客觉得“有些敷衍”。
4、有空间的门店,可以细化为服务的一部分
对于一些有空间、有座位的门店,为顾客提供水也可以细化为服务的一部分。
特别是客单价高的品牌,在顾客已经点单的基础上,应该适当满足顾客的合理化需求,毕竟顾客付的费用里本来就包含了空间和服务的。
结语
茶饮行业是一个离消费者很近的行业,品牌的一举一动,都能迅速得到消费端的反馈。
一杯水的问题,本质上是连锁体系如何在门店管理系统和服务上追求平衡。
系统往往很骨感,但执行可以很丰满。连锁体系需要做的是系统化、精细化运营,为门店顾客服务保驾护航,让顾客有更舒适的体验。
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