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对于抖音来说，它也一直面临流量变现的问题。抖音目前拥有8亿月活用户，大街小巷里刷抖音的人随处可见，这些用户为抖音提供了庞大的流量。
但光有流量是没用的，流量转化为钱需要一个媒介，比如腾讯就是通过游戏将社交的流量变现的——用微信、QQ不花钱，但玩游戏需要充钱。抖音也是相同的道理，在此之前最大的变现渠道便是直播带货——看直播不用钱，买东西要花钱。
的确，在过去的三年中抖音电商取得了突飞猛进的增长，GMV已突破万亿。但抖音的野心显然不止于零售电商，以外卖为代表的服务型电商也是其看重的阵地。
而做外卖最难的一道坎，其实在于配送。要知道物流可是实打实的重资产，需要大量的投入，风险相当大。与其花重金组建配送团队，不如与现成的外卖巨头合作。
一个缺流量，一个缺人，于是两家一拍即合，促成了这桩商业姻缘。
3 敌人的敌人就是朋友
丘吉尔曾说，没有永远的朋友，只有永远的利益，这句话用来形容电商的战场再合适不过了。
抖音和阿里，此前在直播电商的领域打得不可开交，毕竟自从薇娅、李佳琦相继消失后，抖音成了直播电商的中心，以东方甄选董宇辉为代表的新一代主播占领了行业的制高点。
但这两家存在明显竞争关系的巨头依然选择结盟，是因为他们有一个共同的对手——美团。
目前，美团拥有国内50%以上的外卖市场份额，新玩家的入局无异于虎口夺食。面对抖音的威胁，美团也在寻找反击的手段。今年5月，美团上线直播工具“美团直播助手”，助力商家直播。
而在更早的去年12月，美团更是和快手达成互联互通战略合作。双将基于快手开放平台，打通内容场景营销、在线交易及线下履约服务能力，打造“一站式”完整消费链路。
所以，有快手美团结盟在前，抖音选择与饿了么结盟就变得顺理成章。敌人的敌人就是朋友，这个道理早已成为巨头的共识。
从抖音和饿了么的这一举动也能看出，巨头间在垂直领域进行“亦敌亦友”的合作正成为行业的趋势。互联网真正实现“互联”的那一天，正离我们越来越近。
来源：电商头条 文/风清 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 美团 |
