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除了商城和搜索之外，抖音还内测了电商会员,复购券,我常购好物等功能，帮助品牌获取到自己的私域流量，让用户主动去消费。
以大淘系为例，截至2022年6月30日，阿里共拥有2500万名88VIP会员，并且每名会员的年平均消费额超过5.7万元。在过去一个财年中，有1.24亿中国消费者在淘宝天猫年度消费额超过了一万元人民币。
这两个数据足以表明，在抖音的“兴趣电商”之外，还有一大群消费实力极强的传统电商用户。
为了更好的满足用户需求，抖音电商还在打造自己的物流系统。近两年以来，抖音先是推出供应链 " 星辰跃动 "，然后联合多家快递公司测试快递付费上门服务 " 音尊达 "。
7月份，有媒体报道，抖音电商正测试一项新的配送服务“极速达”，该服务是为了实现商品同城当日达、周边城市次日达，提升电商的末端物流体验。
抖音还在不断打造“电商节”。
8月6日，抖音电商再次开启了“抖音818发现好物节”，而抖音造节目的是要发挥全域兴趣电商特质，通过短视频、直播、泛商城等渠道满足商家多元化经营需求，助其拓展市场增量。
总结一下，从抖音商城，到电商会员、电商造节、电商物流，与其说抖音电商逐渐“淘宝化”，倒不如说抖音电商是在博采众家之长。淘宝、京东、拼多多、小红书等平台的优势类目，都被抖音电商学了过来。
随着抖音电商的不断完善，一个既能创造新的消费需求，又能承接日常需求，兼具内容电商与货架电商的消费平台正在现形。
或许这就是抖音电商的终极形态。
巨头互相入侵，电商之争殊途同归
除了抖音向传统电商进发外，淘宝、京东、拼多多等传统平台也在大力构建自己的内容生态，侵入兴趣电商腹地。
而我们把视角放大到整个互联网生态，会发现不止是电商，巨头之间的互相入侵局面，正在愈演愈烈。
比如在内容电商赛道，作为小红书优势项目，正先后迎来淘宝逛逛、京东种草官、美团“珍箱”、抖音“可颂”等诸多玩家。在短视频赛道，还有淘宝首页短视频、多多视频等项目。
在外卖领域，除了美团饿了么之外，抖音、京东、快手，先后通过各种方式入局；在出行赛道，更是接连涌现高德地图、腾讯出行、华为出行、美团打车等多个巨头。
作为电商的底层基建，物流领域的大战更加不用多言。
在激烈的变化中，各家互联网巨头各家都开始向其他玩家擅长的领域渗透。
而当我们专注电商行业之争时，会发现各家在互相学习，相互借鉴的过程中，都奔向了同一个方向：融合传统电商和内容电商。
虽然抖音电商的增长速度飞快，但是从整体电商体量来看，抖音还没那么大。抖音还需要在平台的底层信任体系、履约能力、售后、供应链以及培育适宜品牌商家持续经营的商业生态与土壤等多个方面，向竞争对手学习。
据此前媒体报道，抖音电商最新GMV成绩在7000-8000亿左右。作为对比，2021年阿里巴巴GMV达到8.12万亿元，京东3.29万亿元，拼多多2.44万亿元。
目前来看，这两个阵营的竞争与融合还远没到终点，但如果我们从消费者的视角来看，会发现无论电商平台如何变，用户始终在追求多快好省的购物体验。
而巨头之间的电商之争，其实就是一场殊途同归的旅行。
来源：电商之家 文/老电 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 抖音 |
