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叮咚买菜高管解读财报:实现阶段性盈利 没有现金流风险

  8月11日报道,叮咚买菜今日发布截至2022年6月30日的二季度业绩报告。数据显示,叮咚买菜2022年第二季度实现营收66.3亿元,同比上年增长42.8%;Non-GAAP净利润2000余万,首次实现阶段性盈利。

  叮咚买菜222年上半年,长三角区域营收同比增长47.9%,并实现3.7%的正向经营利润率。

  截至本季度,叮咚买菜利润率已经连续多个季度优化,该季度毛利率为31.6%,比去年同期提升了17.0个百分点,环比一季度提升2.9个百分点;Non-GAAP净利润率相较去年同期优化37.5个百分点。

  这主要得益于叮咚买菜供应链能力和运营效率大幅度、持续地提高。具体而言,一方面是因为叮咚买菜不断拓展供应链路的起点,通过生产端的资源整合与提效拉高了毛利空间。比如,通过提高商品自研能力和生产加工规模来提高商品供应效率;通过订单农业,用数据和市场需求来赋能农业生产,减少传统生产与交易中的低效环节和资源浪费。

  另一方面,平台的履单效率和运营效率也在不断优化。财报显示,由于客单价的提升和一线人效的合理优化,该季度履单费用率比上年同期优化了13.2个百分点;同时营销费用率同比上年优化了6.6个百分点。

  叮咚买菜还预计,相比疫情前的一季度,三季度运营效率将继续提升,利润率也会有显著优化。

  叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖、叮咚首席战略官俞乐随后参加电话会议,并与投资人交流,称截止2022年第二季度末,叮咚买菜的现金余额为60多亿人民币。银行与公司的合作更为紧密,银行短期借款增加至8.9亿人民币。

  “简而言之,咱们需要花的钱已经不多,而账上的余额还是不少,因此我们认为公司完全没有现金流的风险。”

  以下是叮咚买菜电话会议核心内容:

  梁昌霖:谢谢各位叮咚买菜的好朋友,欢迎大家来参加叮咚买菜2022年Q2财报分析会。这次分析会,我主要想分享3个方面的问题和想法。

  第一个大的方向,我想简单说说2022年Q2的运营业绩。

  在Q2,叮咚买菜实现营收66.3亿元,同比去年增长42.8%,Non-GAAP标准下,实现2000余万净利润,叮咚买菜第一次实现了阶段性盈利。

  整个上半年,长三角地区实现了盈利,正向经营利润是3.7%。叮咚买菜自2017年开始服务上海消费者,逐渐扩大到长三角地区,然后到中国的其他部分城市,我们看到,继上海以后,整个长三角地区已经成为叮咚买菜坚强的根据地。我们也有信心,在长三角积累的商品力、方法论、管理人才,可以帮助到我们在其他城市的发展和成长,更好地服务更多的用户。

  自2021年8月,叮咚买菜提出高质量发展后,我们通过商品力建设来发展用户和订单。在商品力建设上,叮咚买菜取得了很大进步。在Q2,叮咚买菜所售卖的商品中,人无我有的特色商品已经有 217 个SKU,另外,叮咚自有品牌商品销售额占比 17.5%,大部分都是叮咚3F工厂自己研发和加工生产的商品。

  我们看到,叮咚买菜不但是一个规模领先的生鲜电商企业,而且是一家拥有研发和创新能力的食品企业。

  大家都知道,2022年3月到5月,上海发生了严重的疫情,在疫情期间,叮咚买菜克服了供应链和管理上的各种困难,为民生保供而奋战。这里,我想分享2个小故事:

  第一个故事呢是4月的一个晚上,一位叮咚的骑手送单回来,路过一个小区,忽然听到有人从居民楼的窗户远远地对着我们叮咚骑手喊:叮咚买菜加油!接着有很多邻居都喊出:叮咚买菜加油!那是抗疫最艰难的时刻,我们每天都精疲力竭,用户们为叮咚买菜加油的声音,让我们充满力量,叮咚买菜永远和用户在一起,愿意为用户的需求而坚持战斗!

  第二个故事呢是我看到的一个小学生画的一幅画,画中是一个叮咚骑手,车前车后都挂满了包裹,每个包裹上画着叮咚的Logo——红萝卜,画中的叮咚骑手有个红色披风,高高飞扬。这位小画家给这幅画取名叫“萝卜侠”。在抗疫中,有很多可歌可泣的英雄故事,因为叮咚买菜一直坚守在抗疫保供的岗位,也成为了孩子们心中的英雄,我们特别得骄傲!

  第二个大的方向,我想谈谈叮咚买菜的商品力建设。以前我们介绍过,在创立叮咚买菜之前,我们的上一个创业项目是一个母婴社区,在那次创业中,我们发现中国家庭很大的一个痛点,就是每个家庭都会孩子们能否吃得健康安全而担心,所以再次创业,我们希望能够通过我们的努力解决这个痛点,能够通过我们的努力,让我们的用户,特别是我们的孩子们,吃得健康放心。

  所以,做好商品不但是叮咚买菜实现业绩增长和盈利的需要,而且是我们这个团队的初心。

  我们主要从5个方面提升商品力:第一呢,坚定地提高商品品质。举个例子,为了避免韭菜、小葱种植中的农药农残超标问题,我们跑遍了中国10多个省份,最后通过D-GAP和订单种植来建立品质靠谱的韭菜和小葱基地。但是这些努力和投入成本有时候消费者是看不到的。

  再例如,我们在研发食品的时候,一直在很倡导清洁标签。什么意思呢?大家买到食品的时候,注意看一下商品包装上的配料表,有很多化学物品、调味剂、防腐剂等等,有时候密密麻麻写满了一页纸,而叮咚买菜倡导:除非必需,绝少添加。并且,我们不断通过技术的提升,来实现这种清洁标签。这样下来,有时候成本增加了,有的时候,没有那些添加剂的商品口感丰富,但是我们为消费者守住了健康的底线。

  第二呢,我们不断加大自己的研发和生产,更多开发叮咚特色商品。前面已经介绍过,叮咚买菜不但有自有品牌,而且自己研发和生产商品占比已经很高,叮咚买菜已经是一个拥有研发和创新能力的食品企业。在Q2,人无我有的叮咚特色商品有217个SKU。

  第三点,叮咚显著加强了用户消费趋势研究力度,提升了商品开发的成功率。借助叮咚强大的数据能力和忠实的用户群体,叮咚研究部在2022上半年完成了15份消费洞察研究类报告,组织了10余场近1000人次的商品测评,给出了选品意见以及开发调整方向,有力支持了重点商品项目早期的定位选品方向和后续的增长策略,从而显著提升了商品的开发成功率。

  第四,开发更多的消费场景,更高效地感知新需求、定义新产品和培育新品牌。因为我们的初心,是让孩子们吃得健康,让每个家庭放心,所以,叮咚买菜有一个特殊的频道“宝妈严选”。

  现在“宝妈严选”的商品已经通过“追根溯源、科学营养、更少添加、严苛品控”的完整开发体系,彻底消除了妈妈们对食品安全的担忧,而且率先做到了入选食品均符合低糖食品标准。同时,通过一周七天不重样的“今日食谱”和“一键加购”,让妈妈们可以更轻松地为孩子规划营养美味的餐食解决方案;通过“陪你成长”这个栏目,让关注孩子体格发育的家长能够同时获得丰富的食品选项和科学的营养知识。宝妈严选频道正在探索创造“商品+健康服务”的融合价值,进一步提高我们的用户忠诚度和盈利能力。

  除了宝妈严选这样把商品做出了服务价值的频道以外,类似的,叮咚买菜还有为热爱健身和追求营养的年轻人开发的轻养星球,还有正在筹划中的服务于城市中老年人优雅健康生活的频道。在消费主体正在从以家庭为单位向生物个体、甚至标签个体变迁的背景下,借助以上这些细分消费场景频道,精准服务越来越多的忠实用户,叮咚正在努力成长为拥有独特优势的食品开发和品牌矩阵运营公司。

  第五,加强基础设施建设。在以前的财报分析会上,我们介绍过,叮咚买菜拥有最大面积的高标准、半自动化大仓,拥有10多家食品工厂,并且正在建设3个大规模的 3F 工厂,同时,我们在食品研发、品控等环节建设中,都有很多投入,这些投入都将慢慢产生回报,确保叮咚能够拥有更多独一无二或全行业率先上市的优质商品,提升叮咚买菜的商品力。

  第三个大的方向,我想简单介绍叮咚买菜的进一步发展规划。首先,我特别想强调,叮咚买菜会专注在生鲜和食品的事业上。有人比较过叮咚买菜和我们的友商,这几年,友商们干过了很多业态,而叮咚买菜五年如一日,死磕前置仓这一个商业模式,叮咚买菜有一种“笨拙精神”。这种“笨拙精神”还体现在另一个方面,当友商们纷纷拓宽到生鲜食品以外的其他品类时,叮咚买菜一直坚守在生鲜和食品上,一直坚持,从未动摇。可以这样说:吃是叮咚买菜是我们一生奋斗的事业!

  为什么呢?因为大家知道,民以食为天,生鲜食品不是普通的消费品,不但要让大家买得到,还要让大家吃得好,要让食品为大众带来幸福和生活的激情,要让食品中充满灵感和灵魂。只有一个团队矢志不渝、全心全意、全力以赴,才可能实现这个目标。

  所以,当友商们选择做宽,叮咚买菜选择做厚。为此,叮咚买菜会深深扎根,专注专心,持续加强商品力,不断强化供应链,加大对基础设施的投入,为吃的事业不懈奋斗。在中国,吃是一个十几万亿的市场,放眼世界,更加海阔天空,这个市场足可以缔造很多个成功且伟大的企业。

  其次,叮咚买菜会继续提升用户体验。在疫情期间,因为供应链、大仓和前置仓管理等方面出现了很多困难,影响了疫情期间的用户体验。疫情好转后,叮咚买菜迅速组织力量,提升用户体验。我们会重构物流和仓储系统,实现库位准确和库存准确。我们会优化服务流程,不断提升人效和仓效,来服务更多用户,也不断提升送单速度。同时,叮咚买菜会加强对一线人员的招募、培训,提供行业里领先的薪酬,提供顺畅的晋升通道,提升一线人员的幸福感和获得感。幸福快乐的履单人员,也能创造出幸福快乐的用户体验。

  最后,Q2的阶段性盈利,是受到了疫情的部分影响。展望Q3,我们可能会略微亏损。但是,比较我们疫情后和疫情前的数据,除了营收增长,亏损率是在持续得不断得改善的。所以,我们非常有信心,在今年期末,叮咚买菜可以实现全面盈利。

  CSO俞乐女士:2022年Q2,我们继续秉承高质量增长的路径,2022年Q2的收入同比增长42.8%至66.3亿元。自2021年8月底,公司开始实行“效率优先,兼顾规模”的战略打法后,公司的商品力和运营效率均大幅度地、持续提升,2021年Q2、Q3、Q4、2022年Q1,我们的Non-GAAP亏损率连续4个季度持续优化,分别为37.2%、31.9%、18.9%和7.8%。

  2022年Q2,我们首次实现在Non-GAAP口径下的正向利润,Non-GAAP net margin为0.3%,相较去年Q2优化37.5个百分点。

  接下来,我们来看一下二季度的业绩。2022年二季度公司营业收入达到66.3亿元,相较于去年同期增长率为42.8%。二季度,GMV到revenue的转化率为93.2%,同比去年同期提升6.9个百分点。

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