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社区团购进入下半场，提升效率、精细化运营为王
社区团购的寒冬来了吗？最近多地爆发的抢菜大潮已经给出了答案。
进入2021年下半年，国内疫情不断反复，防疫成为常态化，以小区为单位的集中式生鲜需求爆发式增长，而且随着解封、封控进程出现明显波峰波谷，消费者习惯和行为被不断重塑。光大证券、浙商证券多家券商分析师预测，行业市场规模有望迅速到达8000亿元规模——这将是全国农产品网络零售额的近两倍。
根据腾讯智慧零售垂直行业生态总经理何迪的测算，社区团购行业在 2021 年的 GMV 规模约 3000 亿。我们测算，2022或达到约 4500 亿，同比增长约 50%，其中件单价增长贡献 30%，件量增长贡献约 15%。
进入社区团购的下半场，行业内的大小玩家们也开始改变过往的增长逻辑，对“外释放的态度也从“不设上限”、“不计一切成本”转为追求效率的提升。
对于近日的调整原因，京东内部人士对媒体表示，“京喜将会进行战略聚焦、区域聚焦、能力聚焦，未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。”
无独有偶，此前在拼多多财报电话会上，面对营收不及预期的数据表现，拼多多CEO陈磊称，长期保持高速增长不现实，未来需要一定的策略性、结构性的变化。
据媒体报道，多多买菜正集中于供应链建设，以提升交付能力，此前，为了增加末端站点覆盖，多多买菜甚至尝试了与快递站点合作。
此前，为了快速覆盖用户，多多买菜一度放松了对自提点的要求，譬如，拼多多上存在着很多没有冷库的自提点。但据了解，这些履约服务能力一般的自提点也正在逐步被调整淘汰。
作为头部玩家的美团也在加速调整。据媒体报道，此前美团的三个事业部设立统一的职能中台，包括美团优选、买菜、快驴。三个业务之间的发展独立，互相之间不受影响，但是共用仓库的部分功能，提高效率，降低成本。
从2021年三季度开始，叮咚买菜就宣布调整战略打法，从“规模优先，兼顾效率”转向为“效率优先，兼顾规模”。叮咚买菜采取了一系列“缩衣节食”的做法，比如缩小前置仓的全国布局，缩减平台的营销费用等，这让叮咚在大本营上海实现了整体盈利。对此，叮咚买菜CEO梁昌霖解释，“当前宏观政策有很大调整，市场增长逻辑也发生变化，因此叮咚买菜与时俱进。”
类似的还有淘菜菜，在阿里季度业绩会上董事长张勇也表示，会更加注重淘菜菜的增长质量，通过努力显著优化效率。
“可预见的是，在未来几个月内，包括多多买菜、淘菜菜、美团优选在内的多家平台，将加速降成本、控费率、提升供应链履约能力，全面转向质量、供应和服务的比拼，下半场的竞争将更加激烈。”一位行业人士表示。
来源：亿邦动力 花火 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 社区团购 |
