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预制菜赛道:天会亮 但你别消失在半夜里

  二是,面条线产品。

  “意大利面接下来出新品的节奏还会加快,目前工艺与研发上已经没有太多问题,成本价格带也全部打下,所以‘意面’接下来会是我们一个重要的类目,也属于现金流类目。”

  三是,“小食”线产品。

  目前,主要是鸡翅、烤红薯、烤肠、小龙虾以及接下来的汤系列产品。“汤系列产品,目前我们团队在“死磕”中,目的是如何做到又好吃,又好喝,又健康,还原度还很高,重点是将价格做到‘亲民’。”Sarah对《灵兽》表示。

  3

  对标国民消费品牌

  一个新晋消费品牌,如果将自己的品牌,对标国民消费品牌来做,所要面临的挑战和考验是整个团队操盘能力。这其中包括团队产品研发能力、品牌能力、渠道布局能力、供应链管理能力、融资能力等。

  而对于新消费品牌来说,做线下布局相对来说是比较难的。一方面,是检验品牌的商品力;另一方面,是对渠道团队经验的考量。

  在生鲜零售沉浸多年的Sarah表示,冷冻食品在线上渠道基本上赚不到钱,流量成本、物流成本、人力成本算下来,不会有很多盈余。冷冻品牌的出路是要形成足够的品牌力去产生足够多的自然流量,这样才能实现真正的正向循环。所以要做多渠道全域布局。而线上,主做是做品牌和市场的心智教育。

  一般来说,冷冻商品的物流配送成本会达到20%,而无论是抖音还是淘宝等电商平台渠道成本会达到50%,一般冻品的商品毛利在60%左右,很难覆盖成本。因此,在定价合理的情况下,产品很难盈利。而消费者对于高频消费品的价格敏感度很高,提高价格则势必造成用户流失,因而盈利问题在线上渠道是一道难题。

  而线下渠道,情况就会不一样,通过区域内的冻品经销商进行集约配送,产品冷链成本将降至3%到5%。即便加上进场费,促销费等常规费用,也能够保证产品10%到15%的毛利。

  另外,在Sarah看来,分销经销体系才是中国零售的底色,能够保持品牌持续地发展。

  烹烹袋团队在接手项目的前期,也就是2021年的9月~11月,主要是投入线上渠道,其目的是用来确定用户标签,进而为线下营销方案的确定提供参考。到当年的11月低,在用户标签确认之后,就暂缓了线上投流,12月份烹烹袋新品上线,同时开始进入线下渠道的全家便利店。目前已经进入全家1100多家店,单品已经占到其冷柜的10%,同品类销售排到了TOP。

  此外,烹烹袋在线下已经布局了像胖东来,北京首航,嘉兴海航,常熟常客隆等多地地标性KA商超,同时在餐饮、休闲娱乐等特通渠道,主要是挑一些年轻人比较集中的类别门店来铺。例如,与猫咖的合作,就地过年的年轻人可以到猫咖,一边撸着猫,喝着咖啡,一边吃着烹烹袋。

  Sarah称,对标国民消费品牌,做到百亿规模,烹烹袋在布局上,选择的是比较稳健的打法,除产品的研发能力之外,渠道的全域布局是最关键的一点。

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  如何让自己坚持到天亮?

  正如,你很确信天会亮,但关键是如何能让自己顺利的坚持到天亮,而不是消失在半夜里?这对于每个创业者来说,都是关键一问。

  这一问,对于从Sarah来说,她表示还是得看操盘团队能力的大小。

  据《灵兽》了解,烹烹袋目前有4位合伙人,一位是辉哥小火锅联合创始人,一直都有一个to C预制菜的梦,而且在“吃”上极致的“挑剔”;CTO是国内速食界TOP品牌的技术研发,有几十项专利,对于菜品可以快速判断是否能落地成标品;CFO是原先某上市公司的CFO,在融资、财务、资金规划,以及未来IPO等方面,都是他的专长;在生鲜零售业沉浸多年的Sarah,在线上线下的布局、营销等方面,也有深入的领悟。

  在过去的2021年,对于经过了几个月初级阶段发展的烹烹袋来说,Sarah用四个关键词来形容:

  第一,荣幸。“很庆幸,也很荣幸,两轮融资下来,在投资人的支持下,我们有机会可以做自己想做的事,包括现在接触中的新的投资人。”

  第二,冷静。“在项目启动之后,烹烹袋团队以及投资人的风格和状态,我觉得是相对冷静的。大家秉持的风格,是长期持续谨慎的思考,冷静地推动项目进展,而不是脑袋一发热,去追求企业的发展速度。接下来,我们希望真的能跟时间做朋友。”

  第三,死磕。“从产品,到成本,再到营销,我们团队现在这种‘死磕’的状态很明显。”

  第四,要性。对于一个做大消费品牌的团队来讲,将产品下沉做到百亿的国民渗透率,其实不是年轻人团队能“玩转”的事情,这其中涉及到工厂端、研发端、渠道端等,而这些都需要一些时间和人脉的积累。所以,在团队结构上得需要年龄偏大些、有足够经验值的人来完成。但关键的点是,人到了年纪,有些东西很容易被磨平,所以对于这部分年龄段结构的人来说,“要性”很重要。

  Sarah表示,在一些新消费品牌发展的过程中,过度追求扩张速度和规模,无形中都会扭曲很多东西,这是不可取的,她表示未来更希望懂零售的投资人进来。

  正如,预制菜赛道火热,对于纷纷涌入的新玩家来说,如何坚持到天亮,不让自己消失在半夜里,是每个创业者都需要面对的问题。或许如Sarah所说,先摆好心态很关键,要做一个百亿品牌,得有做百亿品牌的姿态。

  来源:灵兽 文/东方

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