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天价“坑位费”+底价商品
一方面，“坑位费”和抽成的叫价越来越高；另一方面，商品价格却被越压越低。企业被夹在中间“任人宰割”，非常被动，甚至一些商品的价格早已突破企业的利润底线。
一家企业的负责人吐槽，有些主播团队利用自身影响力，控价非常强势。“压价是我们现在比较头痛的一块。有的主播在对行业和产品都不太了解的情况下，他的逻辑就是在整个行业最低价的基础上继续往下压价格。”
有企业抱怨深受“被压价”之害。来自沿海制造强省的一家上市公司给经济之声记者算了一笔账，通常他们生产的商品毛利在30%左右。之前有一次直播带货，主播团队要求商家给出六折的“历史最低价”——不但没有任何利润，反而每卖出一件商品还要亏损将近10%，卖得越多，亏得越多。
打价格战的一种“极致”玩法是“秒杀”。在今年出版行业的一场“双11”直播中，网红主播刘媛媛为了维持在线观看人数，把正常定价60元的一组童书卖出了“1元钱”的白菜价。有业内人士评论，这给读者一种“图书就是这么贱卖”的负面印象。
持续拼低价 企业被压榨
事实上，不少企业也是被裹挟着加入了“比拼抄底价”的恶性直播带货生态：不拼低价，可能会错失流量、影响销售；持续拼低价，企业早晚会“入不敷出”，尤其是中小企业，面临的压力更大，甚至在拼低价的战场上“还没长大，就已经老了”。
“像我们初创企业，挣每一分钱都不容易。我们也不想受制于这样的生态，这对品牌建立和长期的传播都不是良性的。”某国内新锐美妆企业品牌负责人说。
在中央财经大学中国互联网经济研究院副院长、教授欧阳日辉看来，从长远来看，直播带货压低价的生态是不健康、不符合商业逻辑、不可持续的，如此下去，会带来不可逆的恶性循环。
“这种循环给企业带来的风险很大。压价意味着企业的利润空间被压缩，从长远来看，给企业的研发投入保障、商品质量把关都会带来负面影响，进而形成恶性循环，对整个制造业的发展是非常不利的。直播电商生态中的各个主体，都应该保持合理的利润水平，这样的话大家才有动力共同发展。”欧阳日辉说。（来源：央广网） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 直播带货 |
