历经裁员、关城、倒闭等一系列洗礼后，社区团购步入了一个新的周期。
整个社区团购赛道，呈现“两极分化的格局”：
一方面，互联网巨头开始收缩战线，效率优先；另一方面，区域性社区团购业绩向好。
从互联网巨头发布的最新财报来看，多多买菜和美团买菜都为此前的价格战和毫无目的的扩张埋了单，成为拖累财报的“元凶”；创业公司更是消失在这个夏天。
呆萝卜在破产重整的21个月内始终无人接盘，最终倒闭；背靠阿里的社区团购黑马十荟团，先后被各岗位员工爆料“降薪”，关城，经营状况堪忧；一度估值达10亿美金的同程生活也在今年7月破产。
甚至有一种观点认为，社区团购可能要落入共享单车过去的结局，创业公司或被大资本并购掉，成为体系中的一部分，或倒在血珀中。
如今社区团购走到了岔路口，各路玩家也分别选择了不同的发展方向。
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巨头们的社区团购业务，做得怎么样了？
在社区团购赛道，巨头们多方探索，市场却没有给予相应的回报。尽管它们也曾气势汹汹地下定决心，但很难真正找到流量的答案。
在巨头当中，拼多多和美团无疑是探索最多的玩家，而从财报反映的数据来看，并不乐观。
根据美团2021年第三季度财报数据，美团优选、美团买菜等新业务的亏损约109亿元。造成亏损的原因，一方面，是美团优选的营销成本过高，为了在社区团购赛道分得更大的蛋糕，只能毫不吝啬地加大投入；另一方面，是美团优选管理需优化，一味的将着力点放在密集布点之上，内部管理稍显不足。
因此，在今年10月，美团将优选、快驴、买菜等业务进行整合，由高级副总裁陈亮统一负责，这一举动，意味着公司架构层面集中资源收缩业务。
而拼多多在重金砸下多多买菜后，今年的财报也开始大幅拉低、影响毛利率水平，导致在首次盈利后的几个季度都延续亏损的态势。
从5月以来，多多买菜便极为动荡。消息称，在延续扁平制管理的基础上加入了淘汰制，开始将业绩表现不好的省区负责人撤回总部，由表现更好的省区兼并接管。
据某社区团购行业访谈的数据，多多买菜的三季度件单价仍在8元左右。虽然高管并未在财报会上给出明确的数据，但据分析师的预测，拼多多Q3社区团购业务的亏损仍然超过40亿元。
面对动辄上百亿的亏损和投入的数万员工，扎进社区团购业务的拼多多和美团买菜已无路可退。
阿里的社区团购业务在这一年经过多方试水，在今年9月，盒马集市与淘宝买菜整合为淘菜菜，意味着阿里确定对抗拼多多和美团的决心，11月，淘菜菜的订单就突破1300万件单。
正当市场以为淘菜菜要冲击行业老三时，官方却发布“暂停贵州区域服务”的通知，一时间，阿里对社区团购的态度再次蒙上迷雾。
兴盛优选这一年的日子也并不好过，在湖南站稳脚跟后，从三季度也开始了缩减计划，称要降本增效。8月之后，兴盛暂停了东北的扩张计划，并且开始关闭各地的低效团点，不再追求扩张，强调守住阵地。
当头部玩家开始集中资源收缩时，站在第二梯队的玩家压力更大。反而聚焦于单个城市或区域的社区团购业绩逐渐回升。
经过了“大面积撒网”之后，玩家清楚的知道，社区团购也是以区域为王的零售生意，纷纷开始收拢业务，有的急于撤退、有的猛攻补位。
兴盛优选依旧是在长沙、武汉、南昌等区域具有优势；多多买菜和美团优选基本完成全国性覆盖。
但对两者而言，社区团购业务乃是战略性的。尤其对深耕本地生活的美团而言，社区团购业务员更是不能放弃。
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巨头们还能徜徉多久？
巨头对社区团购的发力，大多从各自业务的需求定位出发，而初衷也决定着它们要走多远的决心。
互联网大厂们在入局时，或许抱着“宁可亏钱也不能让对手好过”的想法，由此引发了一系列的撒币行为，这背后更多是新增流量、获客成本之困，以及新客增长放缓等诸多因素。
当毫无资本背景的玩家倒下及“元老”级玩家放慢步伐，开始思考未来道路的过程中，引发此前对管理团队调整和管理方式的调整。
彼时的大厂们认为，引进新鲜血液是长久立足于领域的关键，但随着行业格局的发生变化，社区团购玩家们综合能力的比拼才刚刚开始。
与其他传统零售业务一样，社区团购也是个典型的区域性规模经济。
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