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而知乎电商发展上具有里程碑意义的，当属“知乎知物”，虽然跟知乎好物只有一字之差，但是意义就完全不一样了，一个是卖货，一个是带货。
7月30日，知乎知物上线了第一款商品“挂耳咖啡”，到8月5日，首批50000件已经显示全部售罄，这是知乎电商的首轮试水，知乎也邀请了许多答主分享尝鲜后的体验。
有的人会疑惑，为什么知乎推出的商品是咖啡呢？
首先，知乎年轻用户符合咖啡的受众群体，在知乎上，关注#咖啡#话题的用户超过45万人，而仅提出的咖啡相关问题数就超过2万个。
其次，咖啡很符合知乎的的调性，这是一个小而美的平台，而咖啡既能体现出平台的格调，价格也不会过于高昂让人下不了手。
而在商品的介绍页面中，知乎也写到了自己做咖啡的原因：“喝上一杯好咖啡，不应该那么难、不应该那么贵、不应该不知道怎么挑，不应该挑不到自己喜欢的咖啡。”
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论种草能力，
小红书和知乎哪家强？
知乎的电商要跟着它的调性走，这也是它的局限性所在，一个小而美的内容平台，要时刻考虑到，这个商品会不会与我们平台调性相悖？带货这个商品会引起用户的反感吗？
但放眼望去，最赚钱的互联网公司，他们的目的就是解决群众的需求，群众需要什么样子的服务，他们就去满足他们的需求，他们把调性看的不那么重要，他们做事不设边界。
而知乎引以为傲的种草属性，也似乎被小红书抢占了风头。
作为同为社区产品的小红书，已经混得风生水起，根据易观数据显示，小红书今年8月份月活1.6亿，在今年11月8日，小红书已经完成了新一轮融资，投后估值超过200亿美元。
小红书凭借着女性市场，成为了新兴品牌方抢夺的必争之地，完美日记、花西子、元气森林等很多新锐品牌，在初成长的过程中都离不开小红书。
而女性用户在知乎上并不占优势，意味着知乎很难吃到“她经济”的红利，在知乎上，数码产品、3C电子、日用家这类实用性物品更具有种草潜力。
知乎的电商未来是怎样，目前还是个未知数，但是值得注意的是，知乎也要大力发展闭环电商了。
根据一位知乎高管透露：“我们也会探索在社区内闭环的电商平台模式，以及持续推进我们自营的业务和我们自有的品牌在站内闭环的电商化。”
知乎知物只是电商化的第一步，而作为一个内容平台，如何权衡好内容与商业的关系，或许是知乎真正应该关注的地方。
来源：电商报 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 种草 |
