你刷抖音的时候你会把每个发作品的人当成KOL，所以如果他拍了采茶的视频、皮包制作的视频你就认为他在某方面肯定很擅长、很有资源，而在微信你的理解就是他是一个认识的朋友。
所以许多刚入场的选手对于平台用户的画像、心理状态、消费习惯都不了解，如果把公众号、淘宝等思路搬运过来，肯定效果不大。
其四是平台功能不同：抖音的算法、内容推荐、短视频IP、PK、小店、DOU+等一系列产品，和公众号、小红书、微博等是有着巨大差别的，每个平台都有自己的运营逻辑。
你对平台的玩法不懂，注定玩不过别人，教学费也是必然的。
试问哪个人敢说，自己对公众号、小红书、快手、抖音、淘宝平台的各种玩法了如指掌的？
所以，做不好，也是情有可原的。
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普通人最大的公平和机会
分析了以上一些原因之后，村长再和大家聊聊其他的思考，以及以后应该如何把握住新机会。
1、时刻保持观察和思考
无论是其他的员工还是老板，都要对行业的动向保持敏感，尤其是和自身业务紧密相关的。
比如你做公众号的，对于你来说，公众号的本质只是一个载体一个渠道，所以你要多留意有哪些新的渠道出现。
然后多去玩、多去用，并且时刻关注他们的产品动向，市场的用户反馈，比如你身边有多少人在用，他们是如何评价的。
保持对新鲜事物的敏感性，是挖掘新机会最基本的素养。
要做到不排斥、不忽视、不拒绝、不否定，不定论。
2、一定要自己亲自测
做新项目一定要创始人自己躬身入局，就像雷军做MIUI、小米手机及小米汽车一样，包括最近我看到年销数亿的西域美农创始人李春望也亲自做抖音IP带货了，数据也还不错。
只有老板自己玩，才能亲身感受到机会、困难、胜利。
也因为老板自己玩，才有一定资源的调配权利和现场决策权，才能激发团队的员工。
做新项目不下水的老板，永远不知道水的深浅，更不知河里到底能不能抓到鱼。
当然，老板在做新项目的时候，要有两个心态：
其一是敬畏心，不要觉得什么赚钱机会都与自己有关，否则捡了芝麻丢了西瓜。
也不要没摸清门道之前就all in，容易亏个精光。
其二是长期心，如果主业比较稳定的话，做新项目应该要有长期的心态，至少半年起，而不是一个月、三个月就放弃了。
3、这才是最大的公平和机会
关于“只火一次”这个话题，我个人最大的感受就是庆幸和兴奋，这是对普通人最大的公平。
如果作为大公司、大团队，能够很顺利的复制自己的商业能力到各个领域的话，那普通人永远没有机会翻身。
就像以前创投圈里经常流行的创业路径：一个项目经历了种子、天使、ABCDE等融资轮此后，最后都变成了BATJ轮。
但真若如此，才是真正的垄断，就像现在一样，涉及以我们的衣食住行几乎都有BATJ的影子。
如果公众号的博主能够继续在小红书、快手、B站、知乎、抖音都火一遍，普通人何去何从呢？
所以希望大家珍惜这样客观存在的机会，不要怕现在抖音】快手上的千万网红，既要去做、去尝试、也要相信一定还会有新的机会。
就像以前大家看淘宝、京东都觉得线上做电商几乎很少了，这不有了拼多多的社交电商、有了快手的老铁经济，有了抖音的兴趣电商，有了小红书的种草电商。
正如现在00后的年轻人，没人记住公众号的那些传说一样。
永远朝前看，抓住新机会。
来源：十里村 文/村长住在十里村
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